复盘——把经验转化为能力
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2021-05-13至2021-05-14 在 广州
学员对象：业务骨干、部门经理 项目核心参与者/负责人 了解一定的复盘基础知识、对项目管理理论有认知基础和实践经验
费 用： 6800元
【培训对象】
业务骨干、部门经理 项目核心参与者/负责人 了解一定的复盘基础知识、对项目管理理论有认知基础和实践经验
【课程收益】
【课程大纲】
为何参加
对于大部分企业的一线员工和基层管理者而言，复盘有助其高效总结工作经验，并有针对性地调整工作方法与细节，从而提升绩效。
本课程的核心学习内容是复盘的（引导）操作方法，非常注重实际操作的练习。在课堂中，培训师将手把手带领学员走完复盘的全流程，帮助学员真正理解并能够在实际工作中直接运用。
课程收益
知晓复盘在组织中的运用方法
能够依据课堂所学，独立完成一次工作的复盘
知晓复盘过程中引导的操作方法
课程大纲
第一模块关于复盘必须要知道的事
复盘及其由来-AAR
复盘在组织中的运用
复盘的使用价值
活动-挑战任务：团队协作，在教室里，以20元一颗的价格，卖3颗巧克力给本团队以外的人
第二模块复盘操作
实践复原
两个层面的事实
事实间的联系
客观结果
工具：时间线
活动-复盘操作一：关于巧克力销售，用时间线将两个层面的事实复原出来。
活动-复盘操作二：用因果关系图还原事实间联系
计划和实践的差异分析
确认成果和差异
成因分析和结论
工具：差异分析表
活动-复盘操作三：用差异分析表，分析计划和实践的差异
复盘结论的应用
定案和呈现
三种基本应用
工具：复盘结论呈现表
活动-复盘操作四：用复盘结论呈现表，呈现复盘结论
活动-复盘操作五：复盘应用计划
第三模块复盘的引导
走近事实
帮助分离事实和判断
引导梳理事实间的关系
助力客观描述结果
推论真相
基于公理和专业认知的因果判断
使结论可靠的原则
应用结论
呈现工具
应用工具
第四模块复盘心法
与我无关
人人有智慧
没有绝对真理
讲师介绍
朱伟雄
IPMA 国际职业培训师； 曾任上海紧缺人才培训事务业务总监、上海干部在线学习城业务总监；上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2021-05-13至2021-05-14 在 广州 举办的 复盘——把经验转化为能力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排