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现代企业财务管控模式与对策

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:企业中高层管理人员、财务管理人员

【课程收益/背景】

学员了解企业财务管控与一般财务管理的重大差异和面临的主要挑战;了解企业财务管控的战略性价值和枢纽作用;弄清企业财务管控的核心模块的体系、方法和操作实务;深度探讨企业财务管控构建、预算、融资、投资和资金管理等难题解决思路。

【课程简介】

(一)财务管控体系

1)财务管控的层次

2)财务管控常见的问题

(二)财务管控核心模块

1)财务战略

2)财务管控模式

3)财务组织与制度

4)财务决策与权力体系

5)财务预算体系

6)财务报告体系

7)融资管理体系

8)投资管理体系

9)资金管理体系

10)资产管理

11)财务核算体系

12)成本管理体系

(三)企业财务管控体系设计和运作

1)财务管理组织结构设置

2)企业财务管控职能定位

3)财务机构及人员管理

4)企业母子公司间财务制度管理

【讲师介绍】

黄新建,国内著名“985”大学商学院教授、博士、中国注册会计师(CPA)、英国特许会计师(ACCA),复旦大学会计学博士后,加州大学洛杉矶分校(UCLA)访问学者。国家科技计划项目财务评审专家、中国企业联合会特聘讲授专家、全国财务总监认证培训中心特聘讲授专家、重庆市财政局高级会计师继续教育培训专家、重庆市高级审计师评委。《中国管理科学》等5家重要期刊的匿名审稿人;长期从事MBA、MPAcc、EDP(中高层管理人员发展项目)的财务、会计和内部控制的教学科研工作。在《会计研究》等学术刊物发表论文50多篇;主持国家自然科学基金、国家社会科学基金等各类纵向横向课题30多项;上市公司西南药业(600666)的独立董事,担任大舜普世健康科技有限公司、中财金润集团等8家企业顾问。

主要客户:北京、上海、广州、深圳、重庆、成都、武汉等全国20多个城市财务总监、注册管理会计师培训;中国银行,重庆农业银行,重庆银行,重庆邮储银行,重庆三峡银行,重庆市小贷协会;东风科技股份公司,攀钢集团公司,重庆市长安集团,重庆网通公司,中国国电电力集团,中山市中小企业协会,广西工信委中小企业服务中心,中国华能集团,重庆建设集团,重庆嘉陵集团,重庆钢铁集团公司,贵州茅台集团公司,四川长虹公司,新疆西部建设股份公司,涪陵化工公司,重庆市国有企业董事监事培训,重庆港九,重庆市财政系统,重庆市地税局,重庆市国资委系统,重庆地产集团,重庆对外经贸集团,重庆邮政公司,重庆城建集团,重庆联伟集团公司,重庆化医集团,重庆广联民爆集团公司,重庆民生物流公司等。。。。。。。。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 现代企业财务管控模式与对策

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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