中国经营长
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：中小企业董事长，总经理，分子公司老总，事业部老总，各大职能部门负责人，储备干部
【课程收益/背景】
1.一次性听懂如何用投资回报思维理解责任担当
2.一次性认同如何用数据指标体系管理企业利润
3.一次性达成如何化战略为行动做关键指标改善
4.一次性理解年度经营目标制定要求达成共识
5.一次性明白阿米巴落地要求及条件及实施步骤
【课程简介】
1.数据系统落地工具
2.指标系统设计工具
3.花钱赚钱逻辑关系图
4.利润管理的7大方法
5.业绩增长的7大方法
6.年度经营目标设计工具
7.公司经营指标改善策略
【讲师介绍】
动态利润管理模式创始人
中国阿米巴落地实践者
恩邦咨询创始人
组织变革导师
经营辅导师
人力资源咨询师
企业内部创业平台建设导师
2次带领实体，教育团队从2000万到2个亿
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 中国经营长
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排