项目预算与成本管控实务
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2021-12-20至2021-12-21 在 北京
学员对象：财务负责人、财务经理、主管及相关涉及人员 项目负责人、项目经理及相关人员
费 用： 6200元
【培训对象】
财务负责人、财务经理、主管及相关涉及人员 项目负责人、项目经理及相关人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程介绍INTRODUCTION
项目管理是现代企业管理的一个非常重要手段，可以说遍布于企业的各项职能之中，无处不在。当企业在进行精细化管理的时候，以项目为维度开展工作的方式越来越常见，但项目立项时常常缺少依据，报价时存在成本估计错误，实施中预算控制缺失、成本费用失控，结算时又难以评价项目绩效的情况比比皆是，这也让项目管理的作用大打折扣。
归根结底，项目管理应用虽然普遍，但是由于缺乏切实可行的过程管理的方法，项目管理的效率和效益往往很难被准确控制和评价，而精细化的预算与成本管理显然是破解这个难题的有效切入点。
最新推出《项目预算和成本管控实务》课程，通过精心的内容设计和大量的实证案例，让企业系统掌握从全面预算管理角度对项目进行全过程控制的方法精髓，并且将预算管理与成本控制环环相扣，让项目的盈利管理贯穿始终，从根本上提高项目决策水平和盈利能力。
课程收益KEY BENEFITS
全面掌握项目管理的核心内容
理解和掌握项目预算管理的重点和流程
理解和掌握预算管理下项目成本构成和控制方法
理解和掌握评价项目绩效的工具和方法
课程大纲COURSE CONTENT
第一模块：项目管理的阶段和要素
第二模块：项目全面预算管理和控制
第三模块：项目成本管理与控制
第四模块：基于项目预算和成本控制的决策和评价方法
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2021-12-20至2021-12-21 在 北京 举办的 项目预算与成本管控实务
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排