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一招识千里马——行为面试技巧

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2021-05-14至2021-05-14 在 长沙

学员对象:* 招聘专员 * 管理者

费  用: 2980元

【培训对象】

* 招聘专员 * 管理者

【课程收益】

【课程大纲】

课程时长

* 7小时(1天)

有何收获?

* 学会为特定岗位制定能力模型

* 学会运用多重面试技巧掌控面试进程

* 收获一本面试指导手册

先决条件?

* 确定招聘岗位或岗位群体

* 收集岗位描述及能力需求

为何参加?

招来的人总是无法适应公司?

不知道如何设定招聘标准?

面对不同候选人问不一样的问题?

无法控制面试过程,被候选人牵着鼻子走?

选择困难症?

本课程将运用专业的工具与方法,与您一起在众多前来面试的人选中选出最符合公司需求的人才,成为组织的金牌面试官!

课程大纲

第一模块:课前准备

* 确定招聘岗位或岗位群体

* 收集岗位描述及能力需求

第二模块:面试场面控制

* 如何应对沉默

演练:应对沉默的方式

* 如何记录笔记以留下关键信息

演练:面试记录的方法

* 如何控制面试进程

演练:控制面试进程的方法

第三模块:动机匹配性

* 不同动机匹配性的要素以及如何提问确定动机匹配

演练:提问动机匹配情况

第四模块:面试演示

观摩:一段面试录像

练习:分析面试的质量并为面试官打分

第五模块:面试演示-讲师示范

观摩:面试官实际面试演示 – 行为事例法演示

讨论:如何进行追问确保获得恰当的行为事例

讨论:如何平衡问题以确保获得正反面的行为事例

第六模块:面试演示-群面

演练:4-5名学员上台进行群面展示

讨论:评估4-5名学员的行为面试表现

第七模块:课程总结

* 总结:关键学习要点

* 后续工作应用计划

第八模块:课后行动

* 运用面试指引进行面试

* 运用复盘工具评估面试

师资简介

徐 先生

* 背景经历

领导力学习及发展 –IECL一级专业高管教练

Espirit公司授证MOT – 关键时刻讲师

DACUM引导师 (DACUM–

Wilson Learning顾问式销售人员、谈判技巧授证讲师

DDI International FSW授证

KirkPatrick 培训四级评估师

美国Change Management授证培训师

曾任某跨国公司中国地区组织及人才发展总监;历任索尼电子培训员、拜尔医药培训顾问,上海罗氏制药培训主管

* 擅长领域

学习地图项目,职能知识地图项目

《演讲技巧》《讲师呈现技巧》《课程设计与开发》等

* 服务客户

联合汽车学院、清华大学苏州汽车研究院、延锋、美国摩恩、中国商飞、西门子、国家会展中心、上汽乘用车、吉利汽车、上汽通用、上海电信、华域汽车、新希望六和、601所、光明乳业、蒂森克虏伯、携程、美团、太平洋保险、成都地铁、南方航空、上海市政、上海城建、天津建工、汉得信息、水晶光电、贝壳找房、艾默生、天津外轮代理、海信等等。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2021-05-14至2021-05-14长沙 举办的 一招识千里马——行为面试技巧

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc