新零售基础——战略框架和会员体系
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2021-09-17至2021-09-17 在 成都
学员对象：* 零售企业的创始人、合伙人、中高层有限考虑 * 最佳行业：餐饮、服装、酒店、母婴、生鲜、食品等
费 用： 3800元
【培训对象】
* 零售企业的创始人、合伙人、中高层有限考虑 * 最佳行业：餐饮、服装、酒店、母婴、生鲜、食品等
【课程收益】
【课程大纲】
课程时长
* 1天
有何收获？
* 1套模型：掌握新零售成功的底层逻辑
* 1套方案：建立“可持续获利”的会员体系
* 7个步骤：快速实现“低成本”拉新获客
* 4个方法：多快好省实现会员价值最大化
* 3大武器：提高用户的品牌忠诚度
* 11种玩法：打造“赚钱又省钱”的裂变营销方案
先决条件？
* 无
为何参加？
零售业的困境：消费升级、拓客困难、成本高昂、电商夹击、复购率低、竞争激烈
风起云涌的传统零售市场，变革似乎无处不在，如何用新零售思维拉新拓客，抢占顾客心智，打赢“转型升级”仗？本课程教你打造一套共享、共赢的新零售生态系统，实现赚钱+省钱的双重目标
课程大纲
第一模块：企业转型战略思维
* 新零售的战略思维及如何构企业新零售战略框架
* 行业TOP大型连锁便利经营案例
* 行业TOP大型连锁如何逐步淬炼出市场领先竞争力
* 新零售为什么要先“革心”
第二模块：构建企业的会员（私域流量）体系
* 新零售的三大赋能助力企业全流程数字化腾飞
* 新零售为企业创造哪些价值
* 企业如何建立一套自己会员（私立流量）体系
第三模块：如何做活企业会员积分体系
* 积分为什么是最好的营销工具
* 如何构建企业高度活跃会员积分生态
* 会员（私域流量）经营的“进、活、粘、值、荐”策略
师资简介
胡 先生
* 背景经历
南京大学博士
台湾交通大学 管理科学 硕士
英特尔亚太区 渠道总监
eBay 中国商务总监、副总裁
麦德龙中国 董事、电子商务公司
海尔集团 副总裁 日日顺
顶新国际 新零售事业群 执行长（CEO）
著作：“The enlighterment of eBay China”
营销5.0：后互联网时代的企业战略营销模式
教学：北大/南大/交大/复旦大学EMBA客座教授
竟象商学院 院长
中欧商学院《商业评论》零售行业研究室主任
拥有近30年零售/互联网实战经验，曾在IBM、宝洁、英特尔、eBay、麦德龙、海尔、顶新多家跨国公司担任高管，并在北京大学、上海交通大学、复旦大学、南京大学、浙江大学担任EMBA客座教授，零售行业方面的洞察教学也有10余年时间。2003年进入互联网领域，跟淘宝、京东、一号店正面竞争，近些年进入麦德龙、海尔、顶新等传统大型企业，帮助其进行互联网转型，历经互联网+、O2O、新零售等。2016年进入顶新，三年时间帮助顶新集团打造5000万集享会员，700万付费会员的会员体系和大数据平台。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2021-09-17至2021-09-17 在 成都 举办的 新零售基础——战略框架和会员体系
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排