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向阿里学习系列——阿里铁军领导力24讲

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2021-06-04至2021-06-04 在 成都

学员对象:* 想要提升领导力、落实企业文化的企业创始人 * 决心打造精锐团队的项目负责人、核心高管 * 想要提高团队业绩成果的销售VP、经理、主管 * 想要掌握体系化企业建议知识的HR部门负责人

费  用: 3800元

【培训对象】

* 想要提升领导力、落实企业文化的企业创始人 * 决心打造精锐团队的项目负责人、核心高管 * 想要提高团队业绩成果的销售VP、经理、主管 * 想要掌握体系化企业建议知识的HR部门负责人

【课程收益】

【课程大纲】

课程时长

* 1天

有何收获?

* 关于组织及企业建设的科学、系统、实用的方法论

* 将虚的企业文化,落地为实的业务绩效

* 人员管理:知人善任,发掘个人潜能,使每个人价值最大化

* 团队建设:以结果为导向,培养团队的作战士气

* 塑造企业文化:通过每一次胜仗去定义和诠释企业文化

为何参加?

独创领导力5大加速器

造梦想:提炼企业文化,与业务链接,形成组织领导力

搭系统:发掘员工天赋,激发深层动力,让团队凝聚一心。

培养人:运用系统内在动力,快速融入团队

建团队:搭建干部梯队,助力企业长远发展

打胜仗:统筹规划人与资源,实现赢的结果

课程亮点:

实战性:课程案例全部来自阿里真实的作战及管理经历

场景化:真实还原欧德张战无不胜的经历提炼领导力法则

可复制:虽出自阿里,但普惠上千企业更适合中国本土企业

即学即用:阿里真实作战案例可用于企业实战落地和交付

课程大纲

发刊词:领导力的五个加速器

* 领导力和企业文化是硬币的正反两面

第一模块: 造梦想

* 如何点燃个人梦想的两大活力因子

* 善用八大平衡轮圈让激励深入人心

* 运用激励理论,构建组织使命和愿景

* 如何销售梦想,让企业使命关联个人使命

第二模块:搭系统

* 企业中隐形的权利线

* 如何运用系统动力行使管理行为

* 应用“六个盒子”诊断组织

* 下属辅导中的借假修真

第三模块:培养人

* 教练技术在辅导中的应用

* 拒绝逆向授权——别让猴子跳回到背上

第四模块:建团队

* 如何挑战权威,树立假想敌

* 随时随地制造胜利

* 发现你和员工的天赋

* 打开团队的心门——裸心会的三种方式

* 如何建设干部梯队

* 如何运用政委体系为组织提供保障

第五模块:打胜仗

* 用故事打造思想团建

* 玩在一起才能干到一起

* 战斗是团建的最高表现形式

* 文化打造的八大工具(一)

* 文化打造的八大工具(二)

* 如何运用领导力金鑫组织蜕变

* 战争启示录:打一场硬仗铸军魂

师资简介

欧德张 先生

* 背景经历

欧德张=old zhang 老张

布道教育CEO

畅销书《铁军团队》作者

前阿里巴巴最懂打仗的大政委

阿里铁军文化奠基人之一

曾带领阿里巴巴千人团队勇夺全国第一

熊猫不走蛋糕联合创始人

* 服务客户

阿里巴巴、腾讯、京东、滴滴、海底捞、同程旅游、去哪儿网、大众点评、淘宝、人人车、猎聘网、阿芙、西贝莜面村、旅划算、江南布衣、金夫人婚纱摄影、趣头条、宁波银行、林氏木业

* 学员反馈

“这次训练营的学习令自己受益匪浅!课程里的很多工具非常实用,如八大平衡轮圈、裸心会、团队建设、庆功等都是我们公司之前完全缺失的”

“通过这次学习,内部进行落地分享,领导力是可复制的。从造梦想、搭系统、培养人、建团队、打胜仗,形成了一套组合拳,受益匪浅!”

“领导力24讲在识人心懂人性、激发人和组织以及打造企业文化方面,有非常的体系化以及案例化,背后还有很多理论支撑。在以前见系统见案例的基础上,现在更能理解背后的why,知其然知其所以然”

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2021-06-04至2021-06-04成都 举办的 向阿里学习系列——阿里铁军领导力24讲

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc