《打造最具价值的卓越团队》
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业所有人
【课程收益/背景】
1、企业需要什么样的团队?
2、如何打造企业的核心竞争力
3、如何提升团队的凝聚力
4、如何提升团队的战斗力
5、如何提升团队的学习力
6、如何让团队有信念
7、如何开出高效的会议
8、如何通过会议统一员工思想
9、如何引进PK制度
【课程简介】
第一部分 ：团队的定义
1、 什么是团队？
2、 企业需要怎样的团队？
3、 企业的核心竞争力是什么？
案例：鸡蛋原理
启示：你愿意在什么样的团队里工作
第二部分 ：分组
1、 整体报数
2、 按人数、场地分组
3、 选出小组组长、副组长
4、 集体讨论产生小组队名、队呼、队歌
5、 队长带领小队整队、展示团队风采
第三部分 ：凝聚力
1、最有凝聚力的团队是？（家庭）
2、家庭的特质是什么？
3、如何感受小家庭的温暖
4、如何在企业大家庭里发挥价值
5、如何凝聚你的家人（同事）
第四部分 ：战斗力
1、最有战斗力的团队是？（军队）
2、军队的特质是什么？
3、我们要学习军队的什么？
4、战斗力对企业及个人目标达成有哪些好处?
视频：阅兵视频
分享：观后感
互动：我们是一个人
第五部分 ：学习力
1、最有学习力的团队是？（学校）
2、学校的特质是什么？
3、如何把企业当成学校？
4、团队学习的重要性
视频：名人谈学习
第六部分 ：有信念
1、最有信仰的团队是？（宗教）
2、寺庙千年不倒的秘密是什么？
3、三道
天道---企业的天—客户
师道---企业的师—领域中最懂的人
孝道---企业的祖—老板、创始人
4、三拜
拜天—如何尊重客户
拜师—拜师文化
拜祖—尊重老板、创始人
第二天：
第七部分 ：团队特质
1、冠军团队的九大特质
2、冠军团队战士十大核心理念
3、打造团队核心五要素
4、团队要坚持的“六一”原则
第八部分 ：高效会议系统
1、高效会议的核心三要素
2、晨会模式
3、夕会模式
4、周会模式
5、月度启动大会模式
6、引进PK制度
工具：给到实效的内容、流程、意义（好处）表格
现场演练：PK文化
军训文化
舞蹈文化
拥抱文化
晨读文化
分享文化
第九部分 ：团队体验式游戏
1、背靠背（体现凝聚、协作、统一号令、目标一致）
2、风中劲草（体现相互信任、爱与被爱、家的温暖）
3、我们是一个人（体现心往一处想，劲往一处使，统一发力）
4、团队风采展示（体现团队精神面貌、激情状态）
分享：每个游戏带给你的启发
总结：今后如何融入到团队中创造价值
【讲师介绍】
赵骏达老师
实战派企业管理培训教练
NLP营销传播者、实践者
2011金坛奖全国十佳杰出培训师
山西烹饪饭店行业协会特约讲师
汾酒集团百家老根酒业、佳博房地产、中国石油天然气运输公司等9家企业培训顾问
赵骏达老师师从李强、易发久、刘景澜、冯小强等国内名师，从事培训行业8年来，为数百家企业做过培训与辅导，超过5万人现场聆听过他的演讲。
课程特点：
他的演讲激情澎湃、大气磅礴；
他的沟通课程学员从打开到突破、道术结合，语言应用自如、即学即用；
他的感恩课程学员场场落泪，感人至深，唤起了无数人心中沉睡的巨人；
他的团队打造课程注重落地，实用性强，训后企业面貌焕然一新、斗志昂扬，为了目标嗷嗷叫，全力以赴去战斗；
他的销售课程直击结果、设计实战话术、语言技巧、道术结合、训后即用；
他的领导力课程高度与方法相结合，理论与实践互贯通，内心与外在生共鸣，训后的学员从封闭到打开，从不敢上台到台上刹不住车。
他的课程内容扎实，实战案例融合了创业心得，管理理论与实践经验，非常符合当前企业所需，加上其清晰的逻辑论述、表达技巧，使他的训练和辅导具有实战有效的特点。
授课风格：
激情生动 一针见血 互动性强 专业系统
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 《打造最具价值的卓越团队》
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排