政府绩效管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业人员
【课程收益/背景】
教会运用卓越的绩效管理方法，组织基于战略的绩效一定会有显著改善；
着力增强管理者绩效掌控能力，项目实用有效，管理技能会有明显提升；
【课程简介】
一、推行政府绩效管理已势在必行
（一）构建和谐社会必然选择
（二）建设服务型政府的需要
（三）提升政府执行力的要求
（四）新公共管理改革的发展
（五）党中央和国务院的精神
二、我国政府绩效管理实践与探索
（一）政府绩效评估与管理
（二）政府绩效管理的功能
（三）我国地方政府绩效管理
1、政府绩效管理的类型框架
2、政府绩效管理的工具路径
（1）政府绩效计划
（2）政府绩效执行
（3）政府绩效评估
（4）政府绩效反馈
（5）政府绩效预算
（6）政府绩效审计
3、政府绩效管理的法制化
4、政府绩效管理的信息化
（四）部分地方政府绩效管理探索之路
1、北京市海淀区的实践探索
2、深圳市政府绩效管理实践研究
3、杭州市的综合考评与绩效管理
三、国外政府绩效管理借鉴与启示
（一）各国政府绩效管理模式之比较
（二）值得借鉴的政府绩效管理优点
【讲师介绍】
31年的律师、公务员及企业人力资源总监、运营总监、常务副总和总经理等高层管理实践，以及教育、培训和管理咨询工作相关经历。
法学学士、MBA、绩效管理改进专家
国家级管理咨询师：证书编号：0002475 管理号：10184420199131229
国家一级生产运作管理师：证书编号：1304000000102409
国家一级企业人力资源管理师：证书编号：1219000006100271
张老师拥有近10年的企业管理培训与咨询经历，专注于绩效管理改进研究，并创立“某咨询坊”作为专业从事管理培训与咨询活动的工作室。曾成功地帮助100多家企业（组织）有效开展绩效管理改进相关活动，客户组织绩效获得明显提升。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 政府绩效管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排