新零售
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2020-12-19至2020-12-20 在 广州
学员对象：营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。
费 用： 3800元
【培训对象】
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。
【课程收益】
【课程大纲】
主讲老师：寇老师
云树电商创始人、CEO；十五年互联网及电子商务经验 ；
神州数码金融事业部（亿佰购物）运营总监兼市场总监，负责全国18家大型银行网上商城及信用卡商城的全面运营；
阿里巴巴淘宝商城（天猫）创始团队M3运营负责人；
上品折扣百货总经理，负责全国14家百货店的线上线下O2O全渠道运营，并与微信合作建立全球第一家微信实体体验店，年度互联网销售额28亿以上，并获得中关村管委会、北京市商务委员会电子商务800万元专项资金补贴.
课程大纲:
PART1、为什么要开展精准营销？
①趋势：营销升级迭代路径的全程鸟瞰；
②顺势：当前营销的5大趋势：新零售、大数据精准营销、娱乐营销、消费升级、事件营销，以及如何把握趋势的方法；
③公式：最近三年57个成功营销案例推导出的品牌营销公式；
PART2：如何开展体系化精准营销？
①关键词1：用户：如何制作精准的用户画像？如何精准洞察目标客群心理？如何从人性的高度懂人心、通人性地开展营销？
②关键词2：时机：如何捕捉精准的营销节点？社会事件+娱乐事件+关键节日
③关键词3：工具：如何玩转最新最火的营销工具？抖音、快手、事件营销；
④关键词4：新零售：如何打造线上线下全网营销体系？
⑤关键词5：用户体验：如何规划用户接触点，并引爆“裂变拉新”式传播？
案例分享：9个新零售时代的精准营销案例，总结背后的“盈利方程式”，让你掌握营销公式。
PART3：如何利用精准营销9-18个月内成功打造品牌？
①品牌的扩散规律：1990法则（发展1%天使用户，驱动9%跟进用户，引爆90%大众用户）；
②产品线的排兵布阵：引流产品、爆款产品、常规产品、利润产品、形象产品的组合策略；
③用户需求的深度洞察方法：用户需求四大方向-多、快、好、省；爆款品牌的四大特征：痛点、刚需、高频、分享；
④品牌定位路径：核心原则、工具方法、定位公式；
⑤品牌打造的落地链条：
产品：创造惊喜：命名、形象、IP；
品牌：塑造差异：认同、认知、认购；
模式：打造系统：团队、产品、方法论；
营销：制造话题：方向、方针、方法（全网营销36计3.0版本）。
案例分享：6个亲自操盘或者深度参与的品牌打造全过程策略、方法分享，总结出“品牌建设公式”。
PART4：如何玩转互联网营销数据工具？
①百度指数深度利用方法；
②新榜服务深度利用方法；
③搜狗搜索深度利用方法；
④新媒体的深度组合方法：微信、微博、知乎、新闻稿、短视频的整体布局。
PART5：全网精准营销团队如何打造成“战无不胜”的铁军？
①营销团队的管理原则；
②营销团队的管理方法；
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2020-12-19至2020-12-20 在 广州 举办的 新零售
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排