总裁管理智慧与领导艺术特训营
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-03-21至2009-03-22 在 北京
学员对象：
费 用： 3980元
【培训对象】
【课程收益】
【课程大纲】
授课时间：2009年3月21日-22日
授课地点：北京市海淀区西郊宾馆
主讲嘉宾：赵建华
国美电器总顾问、共和国十大演讲家；
北京大学总裁班专聘教授、研究生导师；
国家“十五”规划、“十一五”规划重点课题负责人；
二十余年来培养300多位亿万富翁，素有“富豪教练”之美誉；
中宣部部长邓力群亲自给赵建华颁发全国教育艺术界最高奖“铸魂金杯奖”，著有《国美商业帝国》、《人生定位原理》等畅销书及《管理真相》光盘；
赵建华先后为新加坡、马来西亚、韩国的企业家及国家民航总局、国家水利部、国家科技部、辽宁省委省政府、北京工商银行、三联集团、海尔集团、海信集团、澳柯玛、浏阳河酒、中国劲酒等提供过战略管理咨询顾问服务及培训，深受好评。
赵建华老师寄语：
眼界决定境界！！选择大于努力！！态度决定高度！！
管理是一门科学，更是一种艺术！她不但讲究原则，也要讲究灵活，不但需要方法，更需要技巧。
企业领导是企业管理的灵魂，企业管理是企业领导的基础，企业领导指导企业管理，企业管理保证企业发展。艺术化领导最有效！！
一流的领导者同时是个具备“超级影响力、卓越领导力、核心竞争力”的管理者。一流的管理者领导的团队同时具备“永续创新力、快速应变力、高效执行力”！
参加管理智慧与领导艺术特训营，你将马上受益：
1、赵建华在培养300多为亿万富翁后总结出来的66条应用管理哲学原则；
2、金融危机下企业如何突破发展瓶颈；
3、总裁的定位及企业的定位；
4、培养哲学智慧、军事谋略，企业家的领袖精神；
5、提升现代经理人公关素养与危机管理的能力；
6、提升决策的科学性和领导变革的能力，充分发挥您的领导艺术与魅力；
7、提升风险防范和公司治理的能力；
8、理顺企业发展思路，培育核心竞争力；
9、运用品牌、企业文化、充分调动员工的积极性及团队的凝聚力，打造强势的企业执行文化竞争力；
10、如何实现利润倍增。
授课风格：
赵建华老师注重实践与先进理念之活用，思维敏锐、启发性强，并擅长将国外的先进管理经验结合中国的国情和企业的现状加以灵活运用。是一位长论政、善思辨、有文采，一位集成功管理者与独到培训师于一身又能对经理人的心灵产生震撼的演讲家。
课程大纲：
第一部分 管理哲学及应用
一、管理学发展的哲学化趋势
二、揭开管理哲学的面纱
管理哲学与哲学管理哲学的特定对象
研究管理哲学的意义研究管理哲学的方法
三、管理哲学的6大基本范畴
管理
人
组织
行为
目的
控制
四、管理者对管理哲学的六大应用素质
生命商数 智力商数
情绪商数 逆境商数
心理商数 财富商数
五、管理哲学应用的30个原则
六、管理哲学应用六步曲
第二部分 领导艺术
一、领导艺术解析与运用 二、领导魅力修炼与提升
1、战略与决策艺术 1、魅力领导源于“发挥自身优势”
2、指挥艺术 2、优秀领导者必备的8大素质
3、抓总的艺术 3、领导力的五种当代特征
4、统筹与协调艺术 4、低姿态是一种智慧
5、应变艺术 5、宽容：胸怀有多大舞台就有多大
6、授权的艺术 6、魅力领导五步骤
7、用人的艺术 7、领导人心理压力调试六大方法
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-03-21至2009-03-22 在 北京 举办的 总裁管理智慧与领导艺术特训营
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排