管理技能内训定制
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业中高层管理、班级长等
【课程收益/背景】
管理好个人最多是销售冠军，管理好系统才能业绩倍增！
管理不只是顾名思义的“管人理事”，也不是事必躬亲，到处救火，固步自封那么狭隘；
更不是滥施权利，吆五喝六，指东划西，让下属对你俯首帖耳那么简单。
管理是一门学科，却不能科班主义；管理是一门艺术，但不能教条格式；
管理是一项技能，可不是生搬硬套；管理还是一种职位，但受不起官僚作风。
管理者要“驭己”有法，以人及己，博采众长，内外兼修，实现管理提升的不懈追求；
管理者才能“驭人”有术，以己及人，启发思维，启迪智慧，通过管理团队来体现自己的职业价值。
全程管理场景体验应用；请带着实际问题来，拿着应用成果走。
【课程简介】
模块一管理者定位管理：没有明确定位的管理，顶多是个超级苦力
一、价值定位
1、自我定位
2、心态定位
3、思维方式
二、角色定位
1、角色一：作为下属
2、角色二：作为同事
3、角色三：作为领导
三、风格定位
1、管人与管事
2、管理者必备职业素养
3、管理技能三层次
4、管理技能学习地图
模块二执行系统管理：没有文化基因注入的执行，只能是治标不治本的强制推行
一、文化基因
1、企业文化价值
2、团队文化塑造
二、执行力塑造
1、什么才是执行力？
2、执行力三要素
3、执行力误区
4、执行力管理的矛盾
三、执行提升系统
1、4R执行提升系统
2、执行导向的文化管理
3、执行力五个关键词
4、学习力的塑造
模块三团队发展管理：没有发展思维的团队，最终只能沦落为团伙
一、团队发展必备条件
1、团队发展初级标准
2、团队发展高效标准
二、团队发展核心要素
1、领导状态
2、领导特质
3、领导作用
4、领导技能
三、团队发展决策管理
1、发展阶段与特点
2、团队发展表现与实质
3、团队发展决策管理
模块四问题管理七步法：不能发现假象的管理，根本不懂管理问题
一、隐藏问题5大假象
1、如何理解5大假象
2、如何发现5大假象
二、问题管理具体化
1、组织结构分析
2、问题具体细化
三、问题管理系统化
1、问题管理5原则
2、问题管理七步法
3、问题管理执行建议
【讲师介绍】
行业资历 行业资历
国家高级（一级）人力资源管理师
AACTP国际注册培训管理师
中国职业经理人协会培训委员会常务委员
数字电视《职业指南》空中商学院签约培训师
中国企业教育百强十佳版权课程荣誉导师
中国企业教育百强十佳创新课程荣誉导师
2013年中国培训师500强管理技能十强
全景实战特训营模式创始人首席导师
中国公益同盟发起人/首席公益导师
世界道实力研究院首席培训师
中国出版总署管理书籍《高层管人，中层管事》作者
中国版权局《企业管理技能训练系统》版权所有人。
风格定位 风格定位
孙平：企业教练
授课风格：以实用有效为基础，以解决问题为核心！擅长教练式训练，现场指导！激情风趣，点评犀利，见解独到，思维缜密。
知识系统 知识系统
版权课程：
全景实战企业管理技能训练系统《将军令》---让你在体验应用中成为管理大师！
代表课程：《管理者定位管理》《执行管理》《团队发展管理》《问题管理七步法》《高效能团队七种武器》《沟通艺术》《领导艺术》。
品牌课程：
全景实战职业销售技能训练系统《狼之魂》---让销售在谈笑风生间业绩翻几番！
代表课程：《职业销售心态》《现场销售方案》《狼性销售力训练》等。
全景实战新员工职业化训练系统《鹰之翼》---纵横职场新兵营，卓越团队能量场！
代表课程：《职业价值观》《商务礼仪职业应用》《自我学习管理》《自我思维管理》《自我情绪管理》等。
主讲课程：
版权课：《企业管理技能训练系统》获得2014中国企业培训十佳版权课程荣誉奖牌
代表课：管理技能四大模块——《定位管理》《执行管理》《团队发展管理》《问题管理七步法》
团队建设系列课程：《高效能团队七种武器》
培训师培训：《TTT技能训练系统》每年4天公益课程
企业教练式管理：《职业经理自我管理》，《职业经理教练式管理》
领导力课程：《有效沟通》，《沟通管理》，《领导力修炼》
训练技巧 训练技巧
全景实战特训模式，研究理解并结合学习金字塔模型，深刻强化体验式训练，实效性应用，无缝整合教练技术，行动学习，沙盘演练，拓展训练，体验培训，让企业和学员在实践中学习，在学习中应用，区别于普通讲授式培训，完全情景全程体验式培训应用，摆脱教条，打破格式，完全置身于企业实际经营情景，直面企业经营本质，直击问题根源，坚持应用+训练，顾问+教练的双效通道。以解决问题为导向，用运营实战为核心，保障化繁为简，直击核心的务实成果，回馈合作企业有效应用，价值培增。
辅导能力 辅导能力
媒体报道：接受广东电视台、《培训》杂志、搜狐网、新浪网、中国网、21cn财经等媒体采访或担任嘉宾
知名企业：大庆油田，中国电信，工商银行，招商银行，平安保险，雅虎中国；谷歌搜索；阿里巴巴；华润集团；法国梦特娇；罗西尼表业等
服务行业：惠旅商务；赶集网；香港江博士；航星数码（自由呼）；中国搜索；一呼百应网；财富餐饮集团
广告营销：香港金道集团；明华培训学校；皇朝网络科技；广州空军后勤医院，广州军区专科医院，广东天拓控股；职友集；百才招聘；新时代集团；异次元文化
生产制造：科拉斯机械，广州能之原，隆力奇集团，楼兰陶瓷，新加坡威尔斯诺管理集团，金海马家居；欧神诺陶瓷；高斯卫浴等
电子商务：深圳盛世互联，美居中心，中国团购网,网上广百，天虹商城，海能达通讯，，胜效广告，电商之家，上元网络，艾迪尔资讯，搜易互动，橙屋礼品，前沿讲座，盛视前程，醒狮教育等各行业企业
院校机构：岭南教育集团，广东信息科技职业学院，广东外经贸职业学院，广州互联网产业园，番禺电子商务产业园，广东省电子商务协会；广州互联网产业园；华南电子商务产业园；广州五行电商产业园；车品E库
实践成果 实践成果
1、2003年至今服务雅虎中国华南大区，谷歌中国，阿里巴巴，建立内部培训课程，开设内训课程150余场；满意度90%以上
2、2010年签约数字电视《职业指南》盛视空中商学院，录制电视系列节目《孙平谈中层》
3、2011年任上市公司企业大学天拓培训学院执行院长，开发企业大学7大培训课程体系，建立企业大学运营管理体系
4、2013年企业管理技能训练课程《将军令》，并获得版权证书
5、2014年开发《全景实战特训营》企业内训定制化系统，并注册商标，接受广东电视台邀请做专题采访
6、2014年七月书籍《高层管人中层管事》出版
7、2014年第十届中国企业教育百强论坛，获中国企业教育百强十佳版权课程荣誉
出版作品：
书籍：《高层管人，中层管事---第一本中高层管理智库》
光盘：《管理者角色定位》、《如何选择关键人才》、《如何规避招聘误区》
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 管理技能内训定制
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排