高效审核技巧
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2021-01-11至2021-01-12 在 武汉
学员对象：管理者代表、质量部门经理、质量体系建设与维护工程师、内审员、供应商质量工程师、质量工程师和其他职能部门的体系维护人员
费 用： 3200元
【培训对象】
管理者代表、质量部门经理、质量体系建设与维护工程师、内审员、供应商质量工程师、质量工程师和其他职能部门的体系维护人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程介绍 INTRODUCE
二天课程 结合美国丰富的培训经验，系统地讲解IATF16949-2009过程方法原理、审核基本技能、基本过程的审核要点、不符合项管理、审核流程与审核员能力管理等内容。
参与本课程的学员应该是已经参加过TS内审员的培训并取得了内审员资格
本课程不负责理论的讲解，只负责审核实际技能的培养
学员背景要求
IATF16949内审员，有APQP,FMEA基础人员
培训教材
每位参加人员将获得一套培训手册
课程优势
本课程以OMNEX倡导的"审核群"概念为基础，结合培训师丰富的三方、二方、一方审核经验与注册审核员培训经验，讲解如何真实地应用过程方法进行审核、如何建立有效的审核计划与审核检查单、如何应用"问、查、察"的基本技能；重点讲解研发、批量生产、管理等审核群的审核要点。
课程收益
理解IATF过程方法的来历及其应用方法
理解"审核群"的概念及其建立方法
掌握利用过程方法建立有效审核计划的方法
掌握有效检查清单的建立的运用方法
掌握"问、查、察"的基本审核技巧
掌握审核抽样方法
建立有效的审核思维模式
掌握以研发流程为基础的研发过程审核技巧
掌握核心工具审核深度和审核的基本内容
掌握批量生产的审核技巧（物流路线与生产现场）
掌握管理类过程的审核技巧
掌握支持类过程的审核技巧
掌握不符合项验证/关闭的基本要求
课程大纲 OUTLINE
★ IATF过程方法与审核（180分钟）
审核基本概念
审核员
IATF过程方法
OMNEX审核群
审核计划
检查清单
审核基本技能
体系审核的抽样方法
审核员思维模式与体系风险的维度
★ 研发审核群的审核 （240分钟）
研发的基本流程
投标阶段的审核要点
项目方案阶段审核要点
设计定型（设计冻结）前的审核要点
生产准备阶段审核要点
试生产阶段审核要点
量产早期阶段的审核要点
核心工具的审核要点
供应商开发过程的审核要点
更改控制的审核
★ 批量生产审核群的审核 （240分钟）
物流路线
订单与计划管理的审核要点
交付与交付后管理审核要点
生产现场（车间）审核要点
供应商监控与改进过程的审核要点
设备工装管理审核要点
进货质量、制造质量、售后质量管理的审核要点
量具与实验室管理的审核要点
★ 管理审核群的审核 （90分钟）
业务计划过程的审核要点
管理评审的审核要点
内审过程的审核要点（体系、过程、产品）
改进过程的审核要点
★ 支持类过程的审核（90分钟）
文件管理的审核
记录管理的审核
人力资源管理的审核
★ 不符合项管理 （60分钟）
如何验证与关闭不符合项
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2021-01-11至2021-01-12 在 武汉 举办的 高效审核技巧
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排