珠三角制造业论坛
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-03-21至2009-03-22 在 东莞
学员对象：企业的董事长、总经理、副总经理、总工程师，产品研发、制造、品控、供应链管理以及企业工程技术、精益管理等方面的管理者
费 用： 1200元
【培训对象】
企业的董事长、总经理、副总经理、总工程师，产品研发、制造、品控、供应链管理以及企业工程技术、精益管理等方面的管理者
【课程收益】
【课程大纲】
【诚邀嘉宾】企业的董事长、总经理、副总经理、总工程师，产品研发、制造、品控、供应链管理以及企业工程技术、精益管理等方面的管理者
【会费说明】每人1200元，该费用包含两天的会务费、午餐费及资料费。交通及住宿等费用自理。如有需要，可委托我司代订酒店。
08年是一个特殊的年份，在这一年里，我们经历了诸多空前的灾难，我们又体验过前所未有的辉煌。当下，我们正深受一场突如其来的金融危机的困扰。
生活还要继续，我们都在路上，我们还要重复昨日的伤痛吗？
『金融危机对制造业的影响』
金融危机在全球的蔓延，高成本冲击下的中国制造更是雪上加霜，众多企业倒闭，金融资本的紧缩，消费需求的降低，直接传导到制造业，中国制造业本已受成本的八座大山压迫：市场竞争加剧，许多产品价格持续走低；人民币持续升值和出口退税降低，导致企业出口困难或利润下降；原材料大幅涨价，材料成本急剧上升；企业用工环境日益趋紧，劳动力成本大幅度上升；贷款利率大幅上调……，让制造业更加显得内外交困。
困难的时候，也就是变革、重组和重新洗牌的时候，谁能坚持下去，谁就是赢家。
『珠三角制造业的出路？』
金融海啸和成本压力下，其实珠三角制造业并没有想象中的糟，我们所面临的问题是，看谁在这场海啸中能挺过来，谁能在国家4万亿刺激内需中分一杯羹。
据调查，在珠三角倒闭或外迁的企业中，有90%是因为内部管理不好，没有专注于制造，没有过硬的“内功”。只要我们能够从内部管理着手，发掘员工智慧，持续提高生产效率，降低成本，改善品质等，珠三角制造业将继续获得竞争优势。
我们期待，在这次金融危机和成本压力下，珠三角制造型企业站稳脚跟，“剩”者为王。
『“中国制造”路在何方？3A专家为您支招……』
3A公司自2000年成立以来，一直坚持立足生产型企业，全面提升生产力，秉持现场、现物、现实的三现主义，致力于为中国企业培养具有实战能力的管理专才。
2008年10月1日，3A公司荣获“中国咨询业十大专业品牌暨工厂管理领导品牌”称号。
刘承元、肖智军、党新民、王忠良、半泽利行等将与您共同分享珠三角制造新出路。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-03-21至2009-03-22 在 东莞 举办的 珠三角制造业论坛
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排