项目风险管理
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2021-05-10至2021-05-11 在 北京
学员对象:* 项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的青年人才 * 新上任的项目经理、项目负责人 * 参与项目实施的各部门的项目组成员
费 用: 4550元
【培训对象】
* 项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的青年人才 * 新上任的项目经理、项目负责人 * 参与项目实施的各部门的项目组成员
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景
清楚地掌握项目风险管理的概念;全面掌握项目风险管理工具,加强对项目风险的管理。
通过两天的项目学习,真正将理论和实践结合起来。
面授大纲
1. 确定什么是项目风险管理
* 什么是项目风险
* 项目风险的特征和不同类别
* 什么是项目风险管理
* 项目风险管理的重要性何在
* 项目风险管理的内容和流程
2. 项目管理风险的流程
* 风险的识别
- 项目风险识别的范围是什么
- 项目风险识别的周期
- 多种项目风险识别的技术
- 风险识别的结果——项目风险识别输出表
* 如何进行风险的估测和评价
- 如何衡量项目风险的大小
- 项目风险值的计算方法
- 项目风险的定量和定性分析方法
- 指导项目应对规划的矩阵——项目风险的评价矩阵
* 面对风险的应对规划
- 项目风险应对规划的几项原则
- 项目风险应对规划的四种类别
- 项目风险应急储备金预算
- 项目风险应急计划与项目主计划的关联
* 对风险进行监控
- 如何建立项目风险管理监控表
- 项目风险应对措施的选择和实施
- 项目风险的记录和总结
3.黄金要点提炼
【讲师介绍】
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2021-05-10至2021-05-11 在 北京 举办的 项目风险管理
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排