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项目风险管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2021-05-10至2021-05-11 在 北京

学员对象:* 项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的青年人才 * 新上任的项目经理、项目负责人 * 参与项目实施的各部门的项目组成员

费  用: 4550元

【培训对象】

* 项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的青年人才 * 新上任的项目经理、项目负责人 * 参与项目实施的各部门的项目组成员

【课程收益】

【课程大纲】

课程背景

清楚地掌握项目风险管理的概念;全面掌握项目风险管理工具,加强对项目风险的管理。

通过两天的项目学习,真正将理论和实践结合起来。

面授大纲

1. 确定什么是项目风险管理

* 什么是项目风险

* 项目风险的特征和不同类别

* 什么是项目风险管理

* 项目风险管理的重要性何在

* 项目风险管理的内容和流程

2. 项目管理风险的流程

* 风险的识别

- 项目风险识别的范围是什么

- 项目风险识别的周期

- 多种项目风险识别的技术

- 风险识别的结果——项目风险识别输出表

* 如何进行风险的估测和评价

- 如何衡量项目风险的大小

- 项目风险值的计算方法

- 项目风险的定量和定性分析方法

- 指导项目应对规划的矩阵——项目风险的评价矩阵

* 面对风险的应对规划

- 项目风险应对规划的几项原则

- 项目风险应对规划的四种类别

- 项目风险应急储备金预算

- 项目风险应急计划与项目主计划的关联

* 对风险进行监控

- 如何建立项目风险管理监控表

- 项目风险应对措施的选择和实施

- 项目风险的记录和总结

3.黄金要点提炼

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2021-05-10至2021-05-11北京 举办的 项目风险管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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