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中国移动:终端实操使用技巧与销售实战

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:话务员、终端促销员、客户经理

【课程收益/背景】

4G时代的来临,势必成为智能手机营销的关键,为了切实提高员工的智能手机营销能力,丰富及增强营销人员在终端营销上的方法,使其成为真正业务能力强、营销能力强的销售,特开展本次终端实操使用技巧与销售实战培训。

【课程简介】

课程大纲:

第一篇: 4G手机与手机应用

手机与通信业发展的相辅相成

 历史大展台:从15款经典手机看通信业15年发展历程

 移动通信网络制式发展对终端的推动与束缚

 4G/3G(LTE)带来的巨大行业变革机遇

 中移动的三个层面的竞争环境

 移动互联网的蓬勃发展与用户需求的喷发

精通主流手机款式与系统,锻造专家形象

 IOS操作系统优点与缺点

 Android操作系统优点与缺点

 windows phone操作系统优点与缺点

 其他手机操作系统简介

 苹果手机的优点与缺点

 三星手机特点与优势

 HTC手机特点与优势

 华为的特点与优势、缺点

 中兴

 酷派

 联想

 小米手机

 山寨

 半山寨

第二篇:销售人员必备的沟通技巧

销售人员营销必备基础技能一:倾听技巧

 倾听的三层含义

 倾听的障碍

 倾听中停顿的使用

 倾听的层次

 表层意思

 听话听音

 听话听道

倾听的四个技巧

 回应技巧

 确认技巧

 澄清技巧

 记录技巧

现场演练:营业厅向客户推荐国产手机,客户说国产手机都是垃圾的,请用倾听技巧安抚客户的情绪。

销售人员营销必备基础技能二:引导

 引导的第一层含义——由此及彼

 引导的第二层含义——扬长避短

 推荐产品中如何运用引导技巧

现场演练:你们营业厅的手机为什么比淘宝、京东卖的贵?(运用扬长避短)

角色扮演:你们的88套餐业务为什么要使用满一年?

销售人员营销必备基础技能三:同理

 什么是同理心?

 对同理心的正确认识

 表达同理心的3种方法

 同理心话术的三个步骤

现场练习:我要投诉你们中国移动(利用同理化解客户的怒气)

同理自己

案例分享:你是不是新来的?

案例分享:让我抖完再说

错误的同理自己

案例分析:营业员一次错误的同理引起投诉升级

销售人员营销必备基础技能四:赞美

 赞美障碍

 赞美的方法

 赞美的3点

 销售中赞美客户

 直接赞美

 比较赞美

 感觉赞美

 第三方赞美

现场训练:如何赞美客户的声音

案例:如何赞美客户的个人魅力

现场演练:赞美中国移动不同类型的用户

第三篇:智能手机七步营销法

1、 欢迎问候

 欢迎问候前30秒

案例分析:营业员开场白分析

 富有吸引力的欢迎问候

 建立起客户对自己的好感的方法

 如何激发客户去体验手机终端

 欢迎、问候的表达有什么要素?

 如何响应客户的第一需求?

脚本设计:让客户开心的欢迎问候设计

脚本设计:让客户惊喜的欢迎问候设计

脚本设计:独一无二的欢迎问候设计

案例分析:欢迎问候指引客户前往终端体验区。

2、 判断客户类型

客户分类识别技巧

主动接近,客户识别

 闲谈

 引发好奇心

 赞美

主动接近话术

 求教接近法

 好奇接近法

 赞美接近法

 关怀接近法

 求同接近法

客户识别工具

 显性特征

 隐性特征

 资费背景

 察言观色(看+问)

 目标客户场景对接

客户分类:

 时尚型客户特征与消费需求分析

 商务型客户特征与消费需求分析

 经济型客户特征与消费需求分析

3、 了解客户需求

 客户需求挖掘

 挖掘客户需求的工具是什么

 提问的目的

 提问的两大类型

 营销提问遵循的原则

 四层提问法

 请示层提问

 信息层问题

 问题层提问

 解决问题层提问

现场演练:通过提问挖掘客户对智能手机的需要

话术设计:四层提问挖掘客户对3G智能手机的需求

话术设计:四层提问挖掘客户对优惠政策的需求

4、 推荐终端/套餐/业务

产品介绍最有效的三组词

提高营销成功率的产品介绍方法

 体验介绍法

 对比介绍法

 主次介绍法

 客户见证法

案例分析:华为手机产品介绍、iPhone5合约计划产品介绍

 对比介绍的话术设计

 体验介绍法的话术设计

5、 示范/体验

 引起兴趣的话术

 引导体验话术

 示范演示方法

 用户体验

 询问感受

 整体流程与话术演练

现场模拟:iPhone5s手机的示范体验

 针对不同类型客户的示范体验

 针对不同类型客户的手机应用介绍

6、客户异议处理与挽留技巧

 正确认识客户异议

 根据客户性格进行客户挽留

 不同性格的客户提出的异议不同

 挽留客户应具备的心态

 面对异议的正确心态

 客户异议处理的四种有效方法

 提前异议处理法

引导法

同理法

幽默法

 客户常见异议

我不需要

我再考虑一下

你们手机价格太高了

国产的手机质量不好

手机太丑了

之前酷派的手机返修率很高哦

换购的手机又保障吗\

听说你们的话费比电信、联通的贵

我回头我家人商量一下吧

你们这个业务不适用

你们的业务很麻烦

你说的我不清楚,不明白

你们为什么要免费送给我们

免费的也不要,怕你们陷害

这个手机不适合我,我朋友用过

你们的业务办理容易,取消起来太麻烦

你们都是骗人的

你们移动公司乱扣费,我要投诉

我有钱,不需要省钱

等有需要的时候再来营业厅办理吧。。。。

6、 促成与售后

 把握促成信号

 促成信号的把握

 什么是促成信号?

 促成的语言信号

 促成的感情信号

 促成的动作信号

案例分析:客户想与我们合作的18句话。

现场讨论:哪些信号是积极的购买信号?

 促成技巧

 常见的6种促成技巧

直接促成法

危机促成法

二选一法

体验促成法

少量试用法

客户见证法

现场演练:学员学会3种以上的促成方法

话术设计:6种促成的话术编写

 温馨提示注意事项

 教会客户的应用软件与下载应用

 潜在需求进一步跟进技巧

 感谢与道别

 手机相关三包法律法规简介

课程回顾与问题解答

以上内容可根据实际培训调研修改。

【讲师介绍】

个人简介

潘岩老师 ,毕业于华南师范大学,曾在世界500强的电信通信运营商担任一线客户经理、资深营销经理、呼叫中心高级管理人员、省级内部培训师主管等职务。具有通讯行业8年以上的实战经验,对服务、营销、投诉处理和客户服务管理咨询等方面有深入的研究和实践。在工作中参与营业厅和呼叫中心系列课程开发。

历任广州某著名管理咨询公司呼叫中心首席咨询师、国内多家著名管理培训机构首席讲师。编写《10000号服务规范手册》、《呼叫中心经典案例集成手册》、《VIP客户经理服务营销手册》、《营业员服务规范手册》、《电话经理服务规范手册》、《呼叫中心投诉处理规范手册》等各类服务营销标准工具.积累了丰富的通信行业经验,并组织开发了多门实战型培训课程

职业履历

 曾获广东省科学技术厅 “经济技术创新能手”称号

 曾获中国电信集团公司年度优秀讲师。

 曾获广东电信培训中心2012-2013年优秀培训讲师。

参加过的学习及培训认证:

企业管理教练、TTT国际职业培训师、PTT国际职业培训师

授课风格说明:

由于通信行业学员经过几年大量的培训之后,从原来的渴望培训到现在的抵触培训,因此对培训传递者,也就是培训讲师的要求越来越高,目前市面上培训师主要分为四大类:学院派、理论派、教练派、演绎派。这四种培训师中,最受欢迎的是教练派和演绎派。所谓教练派就是讲师必须要有一线的实战经验,教给学员的技能必须做到落地,达到现学现用的目的;而演绎派风格的老师,必须具备轻松幽默的演绎风格,能够使整个课堂氛围轻松愉快,让学员在开心快乐的氛围中完成学习,同时能够给学员带来有趣的视觉冲击、美妙的听觉冲击、愉悦的感觉冲击。

潘岩老师凭借自己一线6年的呼叫中心服务营销实战经验,经历了所有话务员、电话销售代表所经历的酸甜苦辣,通过不断的总结方法,积累经典案例,潘岩老师于2013年出版了《电话销售对话脚本设计》书籍,深受广大学员和读者的喜欢和爱戴,可谓名副其实的呼叫中心实战派教练。

另外潘岩老师通过自己的不断实践,摸索总结了一套最新型的、具有演绎风格的培训模式,课程综合采用各种工具和模型,包括:经典故事、真实案例、典型录音分析、经典视频、激励游戏、情景演练、讲师演绎、学员演练、落地技巧设计、落地话术设计等等元素融入到两天的培训中。

潘岩老师授课特点:

1、 讲求实战,并贴近行业特点、学员岗位特点;

2、 倡导快乐学习;

3、 课程系统性强、案例贴近学员、工具实用、深入浅出;

4、 多种教学方式融合(案例分析、互动讨论、游戏启迪、课堂竞赛等);

5、 深受客户、学员喜爱,以往课程的平均满意率均高于90%。

潘岩老师课程的独特风格:

十分钟之内有一个经典——让学员常常茅塞顿开

八分钟之内有一个笑点——让学员笑到脸部抽筋

五分钟之内有一个亮点——让学员犹如醍醐灌顶

这种独一无二的培训模式,大大激发了学员积极参与学习的兴趣,使学员在轻松而有趣的课堂中度过两天,他们不仅收获了实用的方法、技巧、话术,同时能够做到学以致用。

讲授课程

《电话营销实战技巧》、《4G终端电话邀约及在线成交技巧》、《高端客户维系与挽留技巧》、《王牌电话沟通技巧》、《呼叫中心主动交叉营销技巧》《电话对话脚本设计》、《投诉处理技巧》、《电话客服情绪与压力管理》《营业厅终端营销》、《营业厅投诉处理技巧》、《营业厅服务营销》

潘老师培训过的部分客户

广东电信培训中心、广东电信10000号、广东电信网厅、广州电信VIP客服中心、珠海电信、深圳电信、惠州电信、韶关电信、佛山电信、河源电信、东莞电信、顺德电信、梅州电信、潮州电信、汕头电信、宁夏移动、黑龙江移动、辽宁沈阳移动、辽宁阜新移动、甘肃酒泉移动、陕西咸阳移动、贵州黔东南移动、浙江联通、佛山联通、广州联通、山西太原联通、云南昭通联通、广州银行、东莞银行、农商银行、中国邮政呼叫中心、工商银行广州分行、中国银行沈阳分行、农业银行深圳分行、圣啦啦化妆品、广州有喜化妆品、盛大网络公司、金蝶软件、广大汽车4S店、爱卡汽车4S店、东方医疗器械、向日葵保险、平安车险、商旅宝网络等等

主要著作

《电话销售对话脚本设计》机械工业出版社出版

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 中国移动:终端实操使用技巧与销售实战

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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