目标高效达成力
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2021-09-27至2021-09-27 在 成都
学员对象：* 企业中、高层管理人员 * 职能部门经理 * 主管及相关人员
费 用： 2680元
【培训对象】
* 企业中、高层管理人员 * 职能部门经理 * 主管及相关人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景
企业需要明确的方向，需要可行的战略，企业更需要高效的执行。
高效执行的关键在于目标的制定以及计划的展开，从而保证战略的落地并得到实施。
本课程站在战略执行力的高度，帮助管理者提高目标管理的有效性，帮助管理者从救火型管理向计划型管理过渡。
面授大纲
1. 什么是有效的目标管理
* 团队活动及案例分享
* 目标管理在管理中的位置所在
* 目标管理的意义
* 当前企业目标管理的误区
* 有效目标管理的四个关键
* 科学目标的SMART原则
* 可行的计划是完成目标的有力保障
* 目标沟通与达成共识
* 目标与计划的动态特点
2. 从愿景到行动——目标的制定、分解及计划
* 目标与计划的关系
* 目标设定与目标分解的方法
* 克服思维定势，实现计划的完整性
* 制定计划的思考工具
* 制订计划的步骤流程
* 制定团队计划
* 计划执行与计划跟进
* 计划与应变——PDCA原则
3. 计划跟进与沟通协调
* 团队活动及案例分享
* 组织内部的真实环境
* 现代组织内部冲突的类型
* 不要让换位思考变成一句口头禅
* 冲突中感性因素的负面效应
* 沟通中的冰山现象
* 沟通中的人际沟通风格辨识
* 认知自己的情绪状态
* 如何管理控制你的情绪
* 思维误区与化解对抗
* 处理冲突的立足点是基于事实
* 沟通协调的有效途径
* 着眼于改善，提升系统的时效性
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2021-09-27至2021-09-27 在 成都 举办的 目标高效达成力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排