引导型领导技术
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2021-04-26至2021-04-27 在 北京
学员对象：* 企业内中、高管理者 * 企业经理人 * HR
费 用： 5680元
【培训对象】
* 企业内中、高管理者 * 企业经理人 * HR
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景
新生代和新技术给组织的管理工作带来了更大的挑战，传统的管控模式越来越难满足新时代的需要，作为领导者，无法再依赖是传统的计划、控制、监督执行等管理手段来带领团队，需要融入引导、赋能、共创等新的理念和方法，使团队获得创新和提升，使组织在变革中赢得先机。
帮助管理者认知到新的领导艺术的重要性，学习并掌握高效和实用的领导者引导工具和技巧, 通过更高效地挖掘团队潜能、启发创意、发掘问题、达成共识、整合行动，从而提升日常管理中的目标和决策制定的能力，提高执行的意愿度和效率。
面授大纲
1. 开场：舞动团队的能量
2. 领导与管理
* 领导力的发展和变迁
* 领导者的风格和影响
* 引导技术与在领导中的运用
3. 一对一的引导技术
* 观察：事实与演绎 ／觉察之环
* 积极聆听：聆听内容背后的情绪和需求
* 提问与反馈：引导式提问 ／需求的表达
4. 团队的引导技术：
* 团队引导的应用场景
* 引导的基本流程和阶段
* 识别并加速团队的能量
* 引导的三个秘诀
5. 带领团队共识的方法
* 如何快速搜集信息
* 障碍的发掘 －力场分析
* 点子的贡献和交换－解决方案
6. 提升团队绩效的引导方式
* 关于世界咖啡的使用
* 驱动团队中不同的智能
* 更多的工具探索
7.练习：设计一个引导工作坊
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2021-04-26至2021-04-27 在 北京 举办的 引导型领导技术
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排