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企业内训师综合能力提升

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2020-12-24至2020-12-28 在 哈尔滨

学员对象:企业大学、培训中心、人力资源部、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及相关人员。

费  用: 3680元

【培训对象】

企业大学、培训中心、人力资源部、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及相关人员。

【课程收益】

【课程大纲】

收费标准:3680元/人(含资料费、场地费、证书费、现场咨询费等),食宿统一安排,费用自理。

经培训考试合格,由中国管理科学研究院颁发《企业培训师(高级)》 或《人力资源法务师(高级)》或《人力资源管理师(高级)》专业人才技能证书。需邮件提交:身份证复印件、学历证复印件、工作年限证明、2寸红底免冠彩照电子档(JPG格式).

研修时间地点

2020年11月13日至11月17日广州市  (11月13日全天报到)

2020年11月20日至11月24日昆明市  (11月20日全天报到)

2020年12月18日至12月22日 海口市  (12月18日全天报到)

2020年12月24日至12月28日哈尔滨  (12月24日全天报到)

各有关单位:

企业内训师或相关的培训工作人员,在经过一段时间的实践或TTT一系列基础培训之后,已经初步掌握了包括课件开发、公众表达以及一般授课技巧在内的相关培训能力。在此基础上,如何能让课程的课件品质更上一层楼,授课的效果能收获更广泛更深度的认同,这需要对培训各环节中的相关技法进一步提升,也是培训师磨练专业技能的必须挑战的目标。如何在培训中做到动之以情,晓之以理,并不是一个很轻易就能达到的一个高度,但经过这次培训班的训练,学习者一定能快速掌握其中要领,尽速达到新的专业高度!为了解决这一系列问题,我中心特开设了“ 企业内训师综合能力提升”专题培训班。现将有关事项通知如下:

培训内容

理论认知篇

模块一:培训与组织——以课程为载体的企业知识管理的价值

1. 学习型组织建设与培训 2. 学习型组织建设与培训师

3. 培训师的角色和功能 4. 培训师必备技能和工具

5. 培训师的三个等级 6. 从课程的价值说起

7. 培训发展展望与探讨

单元小结:通过这部分学习,让学员能深刻体会培训的重要性以及了解培训师需要解决并可以解决的问题,为后续的具体技能提高奠定认知基础。

课程设计篇

模块二:典型性课程设计与课件开发技巧的实战流程

如何进行快速有效的课程设计与开发(概述)

关键理论:ACT-V模型介绍

第一步:问题与需求分析(Analysis)

1.如何发现与评估问题 2.如何进行有效的需求调研

3.如何理解课程设计 4.如何设置合理的教学目标

5.如何设计课程名称

第二步:内容与路径(Contents)

1.如何搭建三级课程大纲 2.如何收集课程素材

3.如何设计课程PPT 4.如何设计学员讲义

第三步:教学与教法(Teaching)

1.加涅的九大教学事件 2.如何设计讲师手册

3.如何设计教学教法 4.如何设计活动指导手册

5.如何设计教具准备清单

第四步:评估与转化(Value)

1.现状描述 2.原因分析

3.柯氏四级评估体系及应用

单元小结: 一份高质量的课程设计不仅是内训师能力的展示,还能节约企业宝贵的资源和人力,更重要的是能站在正确的需求点上快速有效的解决根本问题,成为推动企业发展的利器!

授课实施篇

模块三:培训师的定位与塑形——自信满满的走进课堂

打造培训师的专业形象

精彩视频观摩及解析

培训师的授课前准备

1、充分了解学员需求,课程目标以及课程内容

2、利用课前检视表,确保课程顺利进行

3、如何克服紧张,展现自信的心态

模块四:培训师的专业个人呈现——清晰表达是成功授课的基本技巧

案例教学:1分钟抽题演讲

言语系统

有效开场及结尾

讲授是专业授课呈现的基本功

1、理性语言-结构化表达的核心 2、感性语言-感染力表达的核心

如何让表达成为一种艺术

1、表达的基本原则和要求 2、黄金三角表达法及练习

3、语言的包装让表达更精进

 练习环节:

1、1分钟演讲改善与精进 2、如何进行3分钟演讲

模块五:培训师的专业授课技巧——有效互动是成功授课的关键技巧

互动授课之十大基础方法及应用实践

- 聆听与提问- 重点回顾法- 小组讨论法- 角色扮演法 - 头脑风暴法

- 案例教学法- 幽默素材法- 游戏活动法- 行动学习法 - 组织仪式法

培训师专业互动授课技巧之深度应用

告知-----支持-----示范-----程序-----澄清-----指示-----寻求

培训互动技巧的行为活动标准:

如何确保你的互动产生了效果?

综合应用篇

模块六:实战应用——在练习中发现问题,真实模拟授课现场

现场实战演练及成果展现

1)学员分组演练 2)学员授课及专业点评 3)课程成果展示

打分规则:

1)导师评分:50% 2)同学评分:50%

70分以上方能通过考核

培训现场问题反馈及应对策略

1)技巧1-课时策划的有效方法

2)技巧2-应对棘手提问的关键技术及练习

3)技巧3-如何创造气氛融洽的课堂氛围

主讲老师

讲师以实际到场为准、学术风格各不相同。邀请相关资深专家、知名教授围绕主题授课,突出实用性和案例分析,并安排时间组织现场交流、专家答疑等。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2020-12-24至2020-12-28哈尔滨 举办的 企业内训师综合能力提升

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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