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劳资管理中的十大专项问题深度剖析及案例点评

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2009-02-21至2009-02-21 在 上海

学员对象:人力资源、总经理、法务、高层管理人员

费  用: 880元

【培训对象】

人力资源、总经理、法务、高层管理人员

【课程收益】

【课程大纲】

劳资管理中的十大专项问题深度剖析及案例点评

【课程背景】

2008年是劳动合同法实施的第一个年头,新法实施前夕,企业历经种种“阵痛”,“辞职门”事件也给劳资双方带来了良多思考!而今,新法实施已过一年,在这一年中,企业出现了哪些新的问题?该如何理解和应用?在金融海啸突袭下企业该怎样预防劳动争议案件的发生?又该怎样最大限度地保障企业利益、维护企业形象?本课程将分别从专业律师和职业经理人的角度展开对新法实施后的一年中各种劳动争议热点、难点问题的研讨。专业律师和职业经理人的智慧碰撞,不容错过!!

【授课对象】人力资源、总经理、法务、高层管理人员

【课程简章】

一、劳动关系的认定及辨析

1.劳动关系的认定标准

2.劳动关系的规避误区

3.事实劳动关系解析

4.特殊劳动关系解析

5.双重劳动关系解析

案例:李某与A公司经济补偿金追索案解析

二、特殊人员的劳动关系管理

1.公司高管的劳动关系管理

2.“三期”妇女的劳动关系管理

3.其他特殊人员的管理

案例:唐某与Z公司劳动报酬追索案解析

三、劳动报酬追索纠纷的法律风险预防和应对

1.年终奖发放常见问题解析

2.履约保证金的合法性辨析

3.加班工资的管理与纠纷应对

4.销售人员佣金纠纷解析

5.法定特殊津贴的认知

案例:张某与D公司劳动报酬追索纠纷案解析

W公司集体劳动仲裁案解析

四、“三金”纠纷的法律风险预防和应对

1.经济补偿金常见问题解析

2.赔偿金常见问题解析

3.违约金常见问题解析

案例:陈某与E公司经济补偿金追索案解析

五、工伤保险待遇的法律风险预防和应对

1.工伤认定的范畴及程序

2.工伤赔偿责任的分担与转嫁

3.工伤赔偿责任的竞合问题

案例:J公司与安某工伤赔偿案解析(做好人后成被告)

六、规章制度的制定与生效

1.劳动合同与规章制度效力冲突

2.规章制度的生效要件及实务操作

案例:张某与C公司劳动报酬追索纠纷案解析

七、劳动合同签订过程中技巧与风险

1.信息披露义务解析

2.禁止担保义务解析

3.劳动合同签订时间的选择

案例:张某与D公司劳动报酬追索纠纷案解析

八、试用期实务解析

1.试用期的限制性规定

2.试用期约定违法的后果

3.试用期“优越性”解析

4.试用期解约实务

5.试用期、服务期、医疗期及劳动合同期限辨析

案例:彭某与昆山K公司违法解除劳动合同纠纷案解析

九、劳动关系解除的实务分析

1.解除、终止、除名、开除之辨析

2.劳动关系解除方式的选择与解析

3.劳动关系终止的程序误区

案例:陈某与Y公司劳动合同终止纠纷案解析

十、其他热点问题评析

1.恢复劳动关系诉讼的应对与预防

2.同工同酬问题的解析与常见纠纷

3.服务期协议的制定技巧评析

十一、答疑与互动

【授课讲师】 陈春华

毕业于上海交通大学,硕士研究生。劳动法律事务中心主任。

2005年取得法律职业资格后,一直在律师事务所从事专职律师工作。主要从事劳动纠纷、知识产权等领域的诉讼与非诉讼业务。执业以来,办理过数百起各类疑难复杂的诉讼与非诉讼案件,处理过大型企业涉及上百人的集体劳动争议案件,法律实战经验非常丰富。陈春华律师庭审技巧丰富,处理各类法律事务高效有序,能为客户提供优质的法律服务。现为力福汀钢绳(上海)、上海中佳飞机、中冶东方工程技术等十余家知名企业的法律顾问。另外,陈律师曾多次成功举办企业劳资管理实务、企业知识产权保护实务系列培训课程,赢得了客户的广泛好评。

陈律师服务、培训过的企业有:上海汇源食品饮料有限公司、上海华升富士达扶梯、上海威德纺织品有限公司、脱普日化集团,百度公司,环城建设集团、希尔顿酒店集团、中冶东方工程技术有限公司、上海延锋伟世通汽车饰件系统有限公司、上海昂旭人力资源有限公司、豪艺设计咨询(上海)有限公司、上海德力西集团有限公司、香港彩裕宝时装(香港)有限公司上海代表处、精品机械有限公司、上海起田贸易有限公司、INTERSTAR TECHNOLOGY GROUP LIMITED、上海振静家具制造有限公司、上海中远川崎重工钢结构有限公司、上海中加飞机机载设备维修有限公司等。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2009-02-21至2009-02-21上海 举办的 劳资管理中的十大专项问题深度剖析及案例点评

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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