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企业文化构建

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2020-12-11至2020-12-11 在 成都

学员对象:企业各级管理者 人力资源经理、主管

费  用: 3280元

【培训对象】

企业各级管理者 人力资源经理、主管

【课程收益】

【课程大纲】

有何收获?

了解先进企业文化构建的全过程,解读企业使命价值观

打造结构化招聘流程,帮助企业招聘选拔更上一层楼

将绩效管理制定的全过程进行深刻解读

协助企业创新内部机制

为何参加?

企业文化构建不完善,人员离心离德?

没有团队凝聚力,团队更像一盘散沙?

课程大纲

第一模块:奈飞的企业文化特点介绍

奈飞公司背景简介

奈飞的技术创新之路

奈飞的人才管理理念

组织管理的时代特征对现代创新企业提出的文化挑战

第二模块:组织的使命愿景和价值观

使命解读

愿景解读

价值观解读

打造使命愿景驱动的企业文化

案例讨论:阿里的使命愿景和价值观

第三模块:高级人才选拔

从传统人员招聘到现代精兵强将的选拔

结构化招聘流程的打造

团队识人辨认能力的打造

第四模块:敏捷绩效管理

从传统绩效管理到现代敏捷绩效管理的转型之路

OKR目标管理介绍

OKR的目标制订

OKR的评估与跟踪

案例讨论:百度和华为的OKR制订

第五模块:内部创新机制的打造

透明畅通的内部沟通

无缝连接的跨部门横向协作机制

成长思维及组织内部学习文化

管理层在创新机制打造中所起作用

案例讨论:奈飞、皮克斯和3M公司的创新文化

师资简介

范先生

背景经历

曾担任沃尔沃汽车亚太区人力资源总监、拓朗电子亚太区人力资源总监、通邮集团人力资源总监和天津开发区经发局外资科科长;美国康奈尔大学人力资源硕士;哈佛大学领导力决策课程认证;加拿大人力资源协会 CPHR(中国)创始会员及认证讲师

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2020-12-11至2020-12-11成都 举办的 企业文化构建

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc