薪酬管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业人力资源部人员
【课程收益/背景】
1、了解薪酬福利的激励作用
2、掌握制定合理薪酬体系的方法
【课程简介】
一、了解薪酬管理
1、薪酬的含义和意义
2薪酬的权变因素
3薪酬管理的流程
二、薪酬设计
1、薪酬设计的原则
2、薪酬管理的公平性
3、竞争性的薪酬
4、激励性的薪酬
5、合理的薪酬模式
三、步入薪酬管理
1、设计薪酬制度
2、岗位技能薪酬制
3、市场薪酬调查
4、薪酬满意度
四、薪酬控制
1、薪酬预算
2成本估计
3薪酬调整
五、薪酬管理的技巧
1、掌握主动权
2、维持激励的惯性
3、“红包”薪酬
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 薪酬管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排