精益生产之JIT(准时生产)
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2020-10-26至2020-10-27 在 深圳
学员对象:制造企业高层管理者,厂长,生产经理;IE部门主管、经理,物控部门主管、经理;现场制造工程师、主管及有兴趣之人士。
费 用: 3500元
【培训对象】
制造企业高层管理者,厂长,生产经理;IE部门主管、经理,物控部门主管、经理;现场制造工程师、主管及有兴趣之人士。
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景
本课程时长为2天。
精益生产中最核心的内容是供应链管理中的JIT(just in time),即小批量多品种生产需求下,拉动式及时供货和拉动式市场供应的生产管理模式。准时化生产方式JIT就是“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。 JIT生产方式将“获取最大利润”作为企业经营的最终目标,将“降低成本”作为基本目标。
课程受益
明确何为JIT,为什么要在企业推行JIT
学习JIT的基础和实施JIT的方法
掌握JIT的重要手段----看板管理
了解实施JIT常见的问题和解决方法
培训大纲
准确认识精益生产和JIT
JIT的生产计划与控制
实施JIT的关键:看板管理
JIT的要点一:生产同步(顺畅)化
JIT的要点二:生产柔性化
JIT的要点三:生产均衡化
JIT之采购
JIT之品质控制
JIT和产品研发
应用JIT优化生产过程
培训证书
学员成功完成本课程后,可获培训证书。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2020-10-26至2020-10-27 在 深圳 举办的 精益生产之JIT(准时生产)
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排