狼性执行力——给老板需要的结果
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业中基层
【课程收益/背景】
如何让团队更关注结果？
如何训练团队狼性思维？
如何塑造团队执行力系统？
【课程简介】
【课程精髓】
一、狼性执行力文化
1、什么是执行力？
※ 有结果就是有执行力。
对于狼，奔跑不是问题，也不是目的，唯一的目的就是要吃到羊肉！
对于我们，努力不是问题，也不是目的，唯一的目的就是要做出结果！
2、什么是有结果？
※ 有结果不是做了，而是做到位了。
对于狼而言，伺机而待、长时间的奔跑，把羊扑倒不难，难就难在那致命一口要准！
对于我们而言，长时间的负荷与努力不是问题，难就难在走了99步，就差那一步！
3、谁来执行？
※ 高层执行战略，把握时局与方向，运筹帷幄；
※ 中层执行战术，精心布局与设计，调整资源；
※ 基层执行任务，磨牙冲锋与战斗，全力出击；
二、狼性执行力系统
（一）一个前提：绝对服从
1、少数服从多数，决定前充分讨论，一旦决定绝对服从；
2、下级服从上级，领导永远是对的，绝对服从；
3、绝不自以为是，绝不抗命不尊，绝不受命而逃；
（二）两个关键
1、用心：认真谋划，精心安排，全力以赴，；
2、要快：听到指令，立即行动，绝不拖延；
（三）三大保障
1、沟通要到位
※ 目标清晰，结果必须清楚；
※ 表达准确，说清楚听的懂；
※ 反馈及时，保证信息对称；
2、支援到位
※ 定流程，做好行动规划与步骤，忙而不乱；
※ 给资源，人财物的整合与支配，粮草充沛；
※ 搞培训，好狼磨牙，好兵擦枪，提升本领；
3、管控到位：PDCA循环
※ 订计划，不做计划就等着被计划；
※ 行动方案，不做方案就是盲流；
※ 检查到位，不做检查就找不到差距；
※ 完善，不完善就无法出结果；
（四）四大心态
1、积极状态
※ 渴望胜利：唤醒每个人身体里的欲望；
※ 停止抱怨：绝不散播消极信号；
※ 士气高涨：每一个人都在巅峰的状态；
2、敢于负责
※ 对自己的岗位负责，发挥岗位作用；
※ 兢兢业业，全情投入；
※ 不逃避，敢于担当，这是我的问题；
3、没有借口
※ 只想办法，不找理由；
※ 不断尝试，直到成功；
※ 不言放弃，坚定信念；
4、团队至上
※ 分工与协作，懂得“狼狈为奸”；
※ 包容与接纳，不抛弃不放弃；
※ 鼓励与支援，不拆台不内耗；
备注：
1、本课程适用团队全员；
2、本课程课时长为6小时；
【讲师介绍】
朱小明老师介绍
◇ 学会计做营销搞培训当主持，20年传奇经历
◇ 搜狐网络公司特聘职场发展顾问
◇ 清华大学领导力中心特聘讲师
◇ 中国中小企业领导力研究院研究员
◇ 企业培训师导师
◇ 学员满意率达95%以上的培训导师
◇ 2011年度最佳领导力讲师
2013年度最佳人气讲师
◇ 著有畅销书籍《赢在职场》致公出版社
课件包《士兵突击--从草根到精英的蜕变》
朱小明，快乐学习的倡导者、实践者。
寓教于乐,实用！是培训过后学员送给朱老师最多的荣誉标签。
开场1分钟，学员在笑声中进入状态，与老师融为一体！
开场10分钟，学员完全融入整个学习场，进入智慧频道！
全程每5分钟，学员便在笑声中感悟智慧一次！
当然我们和你一样，追求的不仅是“笑过”，更是“效果”！
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 狼性执行力——给老板需要的结果
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排