在国际、国内宏观环境下，代工企业转型升级发展策略
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业中高层
【课程收益/背景】
主体目标：掌握中国代工企业可持续发展与转型策略，并成功转型。
细分目标：
1. 学员能够掌握世界经济格局变化及未来趋势与对中发展影响
2. 学员能够掌握中国宏观经济发展趋势及对世界经济格局反作用影响
3. 学员能够掌握在国际、国内宏观经济趋势变化下对中国代工企业发展影响
4. 学员能够认识中国代工企业未来发展趋势与可持续发展方向
5. 学员能够掌握广东地区代工企业发展形势与趋势及未来定位
6. 学员能够熟练掌握代工企业可持续发展与转型升级策略（包括转型“酝酿战略”、时机选择战略、OEM成本优势转型、从OEM根本转型以及两种转型的平衡策略等），并能够灵活应用
7. 学员能够认识在当前严峻的外界环境下代工企业所蕴含的发展机遇
8. 学员能够了解成功转型的代工企业转型经验，并能加以分析，取长补短
9. 全面提高学员发现问题、分析问题、解决问题的能力和创新思考能力。
【课程简介】
第一部分：宏观分析：行业总体发展趋势和可持续发展方向
第一讲：世界经济格局分析预测及对中影响
1. 世界经济格局解读与趋势预测
2. 经济全球化背景趋势及预测
3. 区域经济化解读及预测
4. “大事记”分析预测
第二讲：中国宏观经济趋势预测分析及对世界经济格局的反作用影响
（一）
1. 蒋氏平衡图解趋势分析法：宏观经济趋势模型
2. 高瞻远瞩——行业发展趋势预测（产业经济模型）
3. 见微知著——行业投资机会与风险预测
4. 经济增长趋势之变
5. 经济增长模式之变
6. 经济发展结构之变
（二）
1. 国际政治格局
2. 世界经济格局
3. 国际经济秩序
第三讲：宏观国际经济格局下的机遇和挑战
1. 挑战
2. 机遇
3. 应对策略：行业总体发展趋势和可持续发展方向
第二部分：区域分析预测（广东）：行业发展趋势与可行性发展建议
1. 地缘战略
2. 区域经济战略
3. 产业链结构
4. 行业发展趋势与可行性发展建议
第三部分：代工企业可持续发展与转型
第一讲：广东代工企业形势分析和预测
1. 世界经济格局趋势下代工企业危机
2. 中国未来宏观经济发展趋势下代工企业生存之路越来越窄
3. 代工企业可持续发展转型的必要“‘天梯’模式”
第二讲：广东代工企业可持续发展两大转型之一：转型OEM成本优势
1. 战略化管理相平衡
2. “性格化”管理为促进
3. 人才战略为推动
4. 重在“企业品牌”转型策略
第三讲：广东代工企业可持续发展两大转型之二：从OEM根本转型
1. 经济发展结构变化下的产业形态可选转型：制造→服务
2. 代工企业根本转型的“酝酿战略”与时机选择策略
3. 不同企业转型中的资源合理分配问题
4. 代工企业根本转型的品牌与自销建立可选战略：融合与共生
5. 重在“产品品牌”转型策略
第四讲：代工企业自销拓展的互联网重要依托营销
总体战略：以电商为核心，不断升级
逐步战略：知己知彼
选择很重要
“善”始“擅”终
多视角对比，多元化选择
第五讲：代工企业转型升级总体的平衡发展战略：
1. 两种转型战略（转型OEM成本优势与从OEM根本转型）的并行战略
2. 两种转型战略（转型OEM成本优势与从OEM根本转型）的互补战略
第四部分：代工企业的希望、机遇与成功的典范
（一）
1. 制造业“三转移”趋势下的转型升级机遇
2. “人力相对廉价”到“人才相对廉价”趋势下的新发展机遇
（二）
他山之石，可以攻玉；代工企业成功转型案例的借鉴意义与分析
第五部分：针对性解答环节：蒋健才老师主要针对但不限于“代工企业发展与转型”主题解答学员提出的各类问题，并给出战略实战性建议。
【讲师介绍】
行业预测专家蒋健才老师简介：
蒋健才老师致力于传统文化的创新应用与研究，尤其注重现代背景下传统文化的升华与实战应用。孜孜以求二十余载，历经检验打磨，最终形成了能促使中国企业（尤其是中小企业）高效发展、可持续发展的成熟完善的理论指导——“蒋氏平衡分析法（中国平衡预测法）”；尤其在行业预测领域成就卓著！
现任广州培训师联合会常务副会长；中华讲师协会副会长、广东省分会会长；广东中小企业融资与上市促进会专家委员会副主任；佛山市淼信企业咨询服务有限公司专家顾问；广东省职业经理人协会专家委员会评审专家；广东省职业经理人培训学院专家委员会专家；广东省金融创新研究会副秘书长；广东同满源企业管理研究所名誉所长。
蒋健才老师以促进中国企业（尤其是中小企业）可持续发展为己任，以蒋氏平衡分析法（中国平衡预测法）为指导，为中国企业可持续发展保驾护航，辅助中国企业家不断提升驾驭企业发展的三大能力：远见导航能力、平衡掌舵能力、创新扬帆能力！
2012年11月，由韶关市经信局、广州壹码惠网络科技有限公司韶关分公司主办的“广货网上行”传统企业与电子商务创新发展论坛隆重举行，蒋健才老师应邀作《电子商务发展趋势及应对策略》主题报告。
2013年5月，蒋健才老师为“南沙新区加快发展的思路与对策”建言献策
2013年8月，由广东省营销协会、韶关市创业协会联合举办的广东“二次创业转型升级城市营销”论坛隆重举行，蒋健才老师应作《行业预测为二次创业转型升级保驾护航》主题讲解。
2013年8月，蒋健才老师应邀为大塘现代农业基地作《现代农业基地行业分析预测》讲解。
2013年8月，蒋健才老师为中国邮政储蓄银行佛山支行作《诚信——打开金融财库的心灵密码》课程
2014年3月，在由三水旅游饮食协会主办，佛山市淼信企业咨询服务有限公司协办的“三水餐饮旅游行业协会研讨会”上，蒋健才老师作《中国旅游业发展趋势分析预测与三水旅游业发展分析及应对策略》主题发言
2014年4月，由韶关市创业项目点评会主办的“韶关创业项目点评会”拉开序幕；蒋健才老师应邀作为专家点评组成员出席。
2014年5月，蒋健才老师为全国首家首家职业经理人学院建言献策；广东省人民政府港澳事务办公室副主任李阳春、 广州市团校党委书记杨伟雄、广外MBA学院副院长袁登华教授、广外继续教育学院党委副书记曾健文以及广东省职业经理人协会的多位专家齐聚一堂。
2014年5月，蒋健才老师应邀为北京大成律师事务所主讲《国际、国内宏观经济及行业趋势预测》
蒋健才老师咨询及培训领域：
一、 “顾问服务”内容：
1、规划报告，包括企业现状评估、企业趋势分析、企业年度目标及规划措施。
2、针对企业实际情况提供经营管理思路、提供借鉴。
3、对企业的年度经营计划进行专业的复审并提出优化建议。
4、参与客户重要决策性会议，提供第三方客观意见。
5、根据经营管理的计划定期进行现场诊断与研讨。
6、提供周期性经营管理检查报告，督导战略目标执行。
7、指导客户建立与改善管理体系，或制定专门方案。
二、“培训服务”内容：
以讲座、沙龙、论坛的形式为企业提供高层论坛交流、中层辅导提升、基层督导培养等内部培训服务。
1、高层参谋：由于企业决策支持系统的缺失，高层在做决策时没有足够的分析报告、参考信息、关键数据或具研究判断经营的助手，影响决策效率。
2、中层辅导：由于企业一直重视外部发展。中层管理人员的培养和招募总达不到公司的要求。公司期待在骨干力量相对稳定的前提下引进外部力量提高整体工作效率。
3、基层督导：上层提升后，基层需要转变过程以适应新的工作要求。通过基础制度建设、流程优化、日常操作规范、文化植入战略宣导等确保全面平衡推进。
三、“日常咨询服务”内容：
日常事务决策分析可通过电话、邮件等渠道进行实时咨询。
四、“危机协助服务”内容：
企业预约顾问/顾问团处理企业临时约定的其他委托事务。
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传真至：020-62355807
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排