精益研发
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2020-10-19至2020-10-20 在 在线
学员对象：本课程适用于企业系统设计人员、产品设计人员、设计部门主管、开发部门人员、项目主管、工艺技术工程师、质量负责人等。
费 用： 3500元
【培训对象】
本课程适用于企业系统设计人员、产品设计人员、设计部门主管、开发部门人员、项目主管、工艺技术工程师、质量负责人等。
【课程收益】
【课程大纲】
注：上课形式为VIP直播小班课程（限8人）
精益研发的目的在于以最精简流程，最佳的产品设计，最低的成本及人力投入，最快速地响应顾客需求，提升研发质量。
本课程通过对精益思想在研发领域中的应用，研发项目管理、创新思维及最新研发思想和工具的应用讲解，结合实际案例分享与讨论，帮助学员拓展思路，解决研发过程中的问题，提升创新能力，达成以下目标：
1.掌握精益研发思想
2.掌握精益研发设计理念
3.理掌握顾客需求到产品概念及产品设计的转换方法
4.精准把握产品设计方向
课程内容
第一天：
第一章 精益思想概述
1.精益思想的起源
2.精益五项原则及应用
3.精益思想在研发领域的应用（案例分享）
4.识别和消除研发过程中的浪费
5.精益产品开发原则
6.精益产品开发实践体系
7.活动：识别浪费
第二章 精益研发项目管理
1.研发项目的典型任务
2.研发项目管理的五个阶段
3.并行工程技术
4.精益与研发项目管理
5.精益画布与可行性研究
6.研发项目管理工具
7.项目管理中的看板应用
8."快思慢决"的产品研发
第二天：
第三章 精益产品设计
1.精益设计理念-基于价值的简化设计
2.面向装配的设计
3.面向制造的设计
4.面向可靠性的设计
5.练习：产品可靠度计算
第四章 精益研发工具
1.客户需求调查工具-用户画像
2.案例分享
3.练习：开发用户画像
4.客户需求的挖掘工具-用户故事地图
5.案例分享
6.练习：开发用户故事地图
7.客户需求的转化工具-质量屋
8.案例分享
9.练习：创建质量屋
课程总结
Q&A
【讲师介绍】
江丽华（Lily） 女士
高级咨询师/高级讲师
清华大学/工学硕士
IRCA注册主任审核员
六西格玛/六西格玛设计黑带
SMMT注册 ISO/TS 16949第一/第二方主任审核员课程讲师
经历与经验：
拥有十六年大型军工央企和十五年专业咨询师的工作经历。从大学毕业至今，江老师经历了技术员、央企中层、民营企业高管、外资咨询公司咨询师、外资咨询公司高管、企业创始人的层层飞跃，期间参与并见证了不同类型的企业变迁，通过不断地学习、实践和积累，成为企业运营咨询领域的顶级专家。
江老师精通企业运营系统顶层设计、流程优化、管理系统整合、供应链规划、持续改善技术落地等。曾经服务过的行业包括：航空航天、汽车、电子、IT等行业，咨询和培训客户超过一千家。
基于江老师多年来对管理学新理论和新方法的探寻，以及丰富的咨询实践机会，让她积累了难得的知识和经验，不断进取中赢得了行业和客户的认可。
核心咨询与培训范围：
企业运营系统设计
流程优化与再造
管理系统整合
精益供应链
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2020-10-19至2020-10-20 在 在线 举办的 精益研发
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排