心随心动管理者三辅才能导修堂
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2020-10-23至2020-10-24 在 杭州
学员对象：企业管理者
费 用： 3800元
【培训对象】
企业管理者
【课程收益】
【课程大纲】
课程收益
1.管理者角色的重新认识
2.获知职业成功的关键因素
3.掌握发挥职业优势的SIGN工作
4.学习如何经营与上司的关系
5.与上司沟通，如何既提高效率又证明实力
6.掌握人际关系拓展的七步曲
7.学习平级交流与跨部门沟通的策略
8.教练型管理者的心智转变
9.运用DNA原理激励下属
10.通过情境领导有针对性地管理与发展下属
课程背景
《心随心动管理者三辅才能导修堂》是面向企业中层管理者设计的核心管理才能发展训练课程，该课程以培养优秀团队管理者为目标，构思严谨，内容务实，采用SAVI快速学习法和体验式培训方式，卓有成效地提升学员在辅佐上司、辅助同事以及辅导下属三个关键领域的管理才能，是从管理者自我发展到团队建设的系统训练。
课程大纲 Outline
一、角色认知
1.管理者的任务与发展策略
1)走近管理学之父——“彼得·德鲁克”心中的管理者
2)透过“尤·哈里”之窗，寻找积极的自我
3)运用SIGN职业优势工具，重新自我认知，做最好的自己
2.职业成功关键报告解析
1)从人生事业方程式认识心智模式
2)职业成功十大客观因素解读
3)职业生涯管理的五个维度
二、辅助同事
1.有效沟通与人际拓展
1)同理心——人际交往的基石
2)人际拓展的七个步骤
3)沟通的误区与改善策略
2.跨部门沟通与解决团队冲突
1)分析“部门墙”的成因
2)人际互动的方式及冲突管理策略
3)人际交往的“四颗心”
三、辅佐上司
1.了解上司与关系经营
1)管理上司是你的责任
2)了解五种不同风格的上司
3)永远保持清醒的头脑
2.提高效率与证明能力
1)用1-2-2原则请示工作
2)用30-2-8书面汇报
3)用6W3H接受工作任务
四、辅导下属
1.激励人心与教练技术
1)DNA激励原理学习与测试
2)6大激励因子的运用策略
3)教练心态与技能发展
2.知人善任与情境领导
1)从《西游记》中解析知人善任三部曲
2)通过情境领导发展自我与他人
3)将辅导整合到日程工作生活之中
讲师介绍
李松颐
现任新纶科技管理学院院长、人力行政总监
资历背景
1.TLD领导力课程导师
2.美国AITA高级管理咨询顾问
3.PTT银章国际职业培训师
4.团队领导力四度修炼模型的开创者
授课风格
1.李老师的培训课程构思严谨，深入浅出，采用SAVI快速学习法和体验式培训技术，能够最大程度调动学员在课程的积极性，使学员在问题中反思；
2.在案例中求证；在体验中成长；训练中强调知行合一，效果上能够立竿见影，是不可多得将个体成长与组织发展能够和谐统一的体验式培训
授课经验
深圳商业银行总行、台州银行总行、工商银行四川省分行、工商银行深圳分行、中国银行西藏分行、中国银行六安分行、中国移动（云南省公司、江西省公司、贵州省公司、广西省公司、深圳市公司、清远市公司、泉州市公司）、中原地产、富通地产、光耀地产、香江地产、新天地产、杉杉物产、成都邮政、顺丰速运、特安呐药业、一致药业、云南白药集团、友信达集团、新纶科技、伟铂工业、蒂森电梯、日立电梯、三洋数码、松下电机、影儿时尚、怡亚通、百丽集团、小尾羊集团等
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2020-10-23至2020-10-24 在 杭州 举办的 心随心动管理者三辅才能导修堂
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排