生产工程师（PE）技能提升高级研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-02-28至2009-02-28 在 深圳
学员对象：PE工程师、IE工程师、生产技术员、生产工程经理&主管、具有技术改善责任的相关人员
费 用： 1000元
【培训对象】
PE工程师、IE工程师、生产技术员、生产工程经理&主管、具有技术改善责任的相关人员
【课程收益】
【课程大纲】
一、课程背景
PE工程师是连接产品研发试制和批量生产的桥梁，担当着跨部门联络、协调、执行、反馈、监督与标准化的多种角色，面对不断提高的质量要求和COST DOWN，提高PE的生产工艺制定、生产技术改善、产品试制监督、技术问题解决等能力，势在必行又迫在眉睫。
二、适合对象
PE工程师、IE工程师、生产技术员、生产工程经理&主管、具有技术改善责任的相关人员
三、课程收益
通过讲解和案例分析，让学员明确认知生产工程师的角色，熟知其职责和能力要求
通过讲解和小组讨论，让学员掌握PE的常用工具和工作方法，建立一套完整的解决问题体系
改进传统的生产工作方式，引入生产技术工程师核心理念，建立一个系统完善的制造结构
四、课程内容
第一部分 PE工程师的职责和能力要求
PE工程师角色认知
PE工程师在做什么
PE工程师应该做什么
PE工程师是复合型人才
PE工程师-—技术和管理的综合体
PE岗位职业化
第二部分 PE分析手法
ECRS分析原则
5W2H改善方法
WHY-WHY分析方法
五大现象分析
第三部分 新产品导入三阶段
样品制作
试生产
批量生产
特殊特性
过程能力
PE在各阶段的职责
第四部分 标准化管理
PDCA与SDCA
标准的主要特征
产品标准化
工艺标准化
工时标准化
生产线平衡效率
第五部分 现场管理与改善
现场的五大任务
改善的12大技巧
现场的4M检查
现场目标管理
现场改善的3S
可视化管理
第六部分 系统解决问题的方法
什么是系统解决问题
解决问题的六个步骤
常用解决问题的方法
现场答疑
五、讲师简介
李老师：资深顾问师，清华大学特聘讲师，高级工业工程（IE）师，精益生产、TPM培训师，PTT国际注册职业讲师、资深生产力改善专家。曾任职著名大型外资企业生产、工程经理，副总经理，对生产过程中的常见问题有深入研究和独特见解，精通IE、精益生产、TPM、现场改善等，成功地将精益生产管理系统在多家公司推广实施。尤其在电子、塑胶、五金、机械等行业有着丰富的经验。曾为飞利浦（PHILIPS）汽车音响、三洋（SANYO）电机、创维（SKYWORTH）汽车电子、TDK华南电子、TCL通讯设备、美的集团生活电器事业部、中兴通讯（ZTE）、日立（HITACHI）赛格显示器、中日龙（Kuni-Stars）电器制品、东风汽车电子、捷和百得（BDCI）、清华同方、荣科国际、肯发精密、欧普照明、赤湾集装箱码头等著名企业做过咨询和培训，李老师的讲课，思路清晰、课程结构完整，讲解方式生动活泼，运用实例进行启发式互动教学，以案例分析和实际问题的讨论解决为重点，达到学以致用的目的，深受学员好评。
六、时间、地点、费用
时间：2009年02月28日 （星期六 9:00～17:00）
地点：深圳市南山区科技园清华大学研究院
费用：RMB1000元/人(包括专家授课费、教材费、证书费、中餐、咖啡茶水等)
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-02-28至2009-02-28 在 深圳 举办的 生产工程师（PE）技能提升高级研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排