商业洞察与财务智慧（沙盘模拟）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2020-11-13至2020-11-13 在 广州
学员对象：中高层管理者 高潜人员 需要掌握财务智慧、进行经营决策的人员
费 用： 3280元
【培训对象】
中高层管理者 高潜人员 需要掌握财务智慧、进行经营决策的人员
【课程收益】
【课程大纲】
为何参加
这不是一门传统的非财课程。本课程通过创新的逻辑色彩、企业整体财务看板工具、动手操作的3D道具以及通俗易懂的语言，探索企业价值产生的根源，洞悉商业规律，通过大量真实案例，挖掘企业经营的关键驱动因素，经营发展背后的规律和隐藏风险，并学会通过分析问题发现改进机会并提升经营业绩。
基础扎实：采取国际的版权专利教学方法，按照符合成人的学习方式，加深学员对于商业和财务智慧的理解，而且更加注重在沟通能力和分析方法。
证明有效：整个教学通过可视化图形看板、颜色和教学道具等方法，图示化视觉化教学模式经过国际十几年的上万名学员的验证，是广泛适用而有效的。企业整体的经营活动都能够一目了然的在看板中展示出来。
课程收益
让管理人员更加明智地决策，促进战略的执行和变革管理
掌握一门通用的商业语言，建立一个共同的内部沟通平台
通过BaSIS企业价值看板和企业经营活动模拟，帮助学员理解企业经营和价值创造本质，建立大局观和宏观的商业意识
让学员深刻的理解正确商业决策的重要性，帮助学员更好的理解财务数据背后的商业意义，以及如何影响到企业的最终的利润
运用鲜活的语言和案例，帮助学员建立清晰统一的商业及财务语言，学会站在企业管理者的角度寻找新的获利机会，并通过加强不同职能部门的内部沟通实现企业的利润最大化
课程大纲
第一模块企业经营全局观和价值循环
案例：破解财务密码，回归商业本质，理解数字背后的商业逻辑和商业模式
工具：推导企业整体财务看板™
应用：理解企业经营的价值循环，一张图读懂企业价值创造，解构企业经营之道
第二模块业务活动如何影响财务结果和经营绩效
体验活动—企业典型经营活动与财务影响
企业价值链上的关键财务要点
财务报告推导
基于财务报告的业绩呈现
第三模块经营分析与业绩驱动
案例导入
第一轮案例研讨
快速抓取关键财务信息
学会用商业语言讲述商业故事
企业财务画像和经营三大方向
第二轮案例研讨
从经营管理角度分析和改善经营绩效
经营分析工具和方法
第三轮案例研讨
通过业绩预测推动业绩增长
业绩预测及管理的工具和方法
第四模块 综合案例应用
真实经典案例，从战略、经营和财务角度的综合研讨和分析
讲师介绍
徐飞
Color Accounting® 中国首席认证导师；近20年财富500强跨国企业管理经验，大中华区行业发展副总裁；实战资深管理教练国际知名Automotive Logistic论坛主题演讲嘉宾；上海财经大学研究生院、东北财经大学 EDP中心及总裁班特聘导师。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2020-11-13至2020-11-13 在 广州 举办的 商业洞察与财务智慧（沙盘模拟）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排