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互联网对传统行业的影响与冲击及应对策略

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:企业管理层

【课程收益/背景】

1. 使学员能够掌握互联网的未来发展趋势及特征

2. 使学员能够掌握课程关于互联网对传统行业的影响与冲击

3. 使学员掌握如何合理利用网络营销使企业获利

4. 使学员了解课程关于如何利用微信营销让企业获利的例解

5. 使学员能够掌握课程关于在互联网时代下传统企业的可持续发展战略

6. 使学员能够掌握课程关于传统企业如何在互联网时代下顺利实现转型升级的战略方法

7. 使学员能够掌握课程关于传统企业在转型升级过程中如何规避风险的策略

8. 使学员能够重新认识商业模式创新含义,能够树立平衡的商业模式创新观,掌握商业模式创新的总体战略创新原则。并能结合自身实际,初步形成商业模式创新的战略框架构建。

9. 全面提高学员发现问题、分析问题、解决问题的能力和创新思考能力。

【课程简介】

第一部分:解析

第一讲: 趋势

 还处于阴极则阳的初期阶段

 阴极则阳趋势

 多元化趋势

第二讲: 影响与冲击

 互联网金融

 电子商务

 市场环境

 经营方向

 组织管理模式

 营销冲击:利弊一体,机遇与挑战并存

第二部分:应对与发展

第一讲: 网络营销战略

 指导思想:远见、自知与选择

 坚持原则:营销中心转移原则

 战略执行1:网络营销“借”字战略

 战略执行2:网络营销创新战略

 战略执行3:网络营销“快”字战略

 战略执行4:网络营销风险防控战略

第二讲: 网络营销例解之微信营销

平衡预测:

 微信趋势预测分析

 微信营销趋势预测分析

微信营销,平衡战略:

 变革:企业营销之革新

 优势:核心优势定位战略

 定位:差异化营销定位,发挥优势竞争力

 分析:020微信营销模式

 建设:如何建立有潜力和竞争力的微信营销模式

 微信营销“问题”误区

 微信营销“唯一”问题

“物以类聚”;“人以群分”:

 大众品牌

 小众品牌

 成功密码——“平衡之道”

创新——平衡发展:

 微信>营销

 微信——“新商业革命”

第三讲: 无需急于完全转型

 互联网时代还处于阴极则阳的初期阶段

 传统行业传统模式下仍有较多可发掘机遇

 未来不属于传统企业,也不属于互联网企业

第四讲: 转型战略

 总体战略:以电商为核心,不断升级

 逐步战略:知己知彼

选择很重要

“善”始“擅”终

多视角对比,多元化选择

第五讲: 传统企业转型的风险规避策略:

 平衡发展战略(必须始终坚持的策略)

 远见与竞争、发展策略

 中心转移的动态平衡策略

 人才核心策略

 建议

第三部分:商业模式创新

第一讲: 从起源平衡认识商业模式

 机会论

 创新论

 远见论

第二讲: 从平衡论论商业模式的确立执行与创新反差

 蒋氏平衡论:进步与退步

 追根究底:创新难?为什么?

 创新从哪里开始?

 真创新和伪创新

第三讲: 实例解析:看我国企业的商业模式创新

 蒋氏平衡论我国企业商业模式创新

 商业模式创新的真义

 商业模式创新与企业扩大发展

 理论总结:企业可持续发展与商业模式创新选择

第四讲: 症结三省:商业模式创新的症结

 失衡论

 整体与部分论

 匹配论

 传道解惑:平衡与失衡;创新与伪创新

第五讲: 商业模式创新:商业模式创新战略——中国平衡预测法(蒋氏平衡预测法)

 “两性论”

 “融合论”

 “互补论”

第六讲: 商业模式创新:总体战略创新原则一

 “地缘论”

 “产业链论”

第七讲: 商业模式创新:总体战略创新原则二

 产业集群论

 远见与竞争

第八讲: 商业模式创新:总体战略创新原则三

 “内循环论”

 “两条腿论”

第九讲: 商业模式创新:总体战略创新原则四

 “行业预测论”

 “机会与能力平衡论”

第一零讲: 商业模式创新:总体战略创新原则五

第四部分:针对性解答环节:蒋健才老师主要针对但不限于“互联网对传统行业的影响与冲击及应对”主题解答学员提出的各类问题,并给出战略实战性建议。

【讲师介绍】

行业预测专家蒋健才老师简介:

蒋健才老师致力于传统文化的创新应用与研究,尤其注重现代背景下传统文化的升华与实战应用。孜孜以求二十余载,历经检验打磨,最终形成了能促使中国企业(尤其是中小企业)高效发展、可持续发展的成熟完善的理论指导——“蒋氏平衡分析法(中国平衡预测法)”;尤其在行业预测领域成就卓著!

现任广州培训师联合会常务副会长;中华讲师协会副会长、广东省分会会长;广东中小企业融资与上市促进会专家委员会副主任;佛山市淼信企业咨询服务有限公司专家顾问;广东省职业经理人协会专家委员会评审专家;广东省金融创新研究会副秘书长;广东同满源企业管理研究所名誉所长。

蒋健才老师以促进中国企业(尤其是中小企业)可持续发展为己任,以蒋氏平衡分析法(中国平衡预测法)为指导,为中国企业可持续发展保驾护航,辅助中国企业家不断提升驾驭企业发展的三大能力:远见导航能力、平衡掌舵能力、创新扬帆能力!

2012年11月,由韶关市经信局、广州壹码惠网络科技有限公司韶关分公司主办的“广货网上行”传统企业与电子商务创新发展论坛隆重举行,蒋健才老师应邀作《电子商务发展趋势及应对策略》主题报告。

2013年5月,蒋健才老师为“南沙新区加快发展的思路与对策”建言献策

2013年8月,由广东省营销协会、韶关市创业协会联合举办的广东“二次创业转型升级城市营销”论坛隆重举行,蒋健才老师应作《行业预测为二次创业转型升级保驾护航》主题讲解。

2013年8月,蒋健才老师应邀为大塘现代农业基地作《现代农业基地行业分析预测》讲解。

2013年8月,蒋健才老师为中国邮政储蓄银行佛山支行作《诚信——打开金融财库的心灵密码》课程

2014年3月,在由三水旅游饮食协会主办,佛山市淼信企业咨询服务有限公司协办的“三水餐饮旅游行业协会研讨会”上,蒋健才老师作《中国旅游业发展趋势分析预测与三水旅游业发展分析及应对策略》主题发言

2014年4月,由韶关市创业项目点评会主办的“韶关创业项目点评会”拉开序幕;蒋健才老师应邀作为专家点评组成员出席。

2014年5月,蒋健才老师为全国首家首家职业经理人学院建言献策;广东省人民政府港澳事务办公室副主任李阳春、 广州市团校党委书记杨伟雄、广外MBA学院副院长袁登华教授、广外继续教育学院党委副书记曾健文以及广东省职业经理人协会的多位专家齐聚一堂。

2014年5月,蒋健才老师应邀为北京大成律师事务所主讲《国际、国内宏观经济及行业趋势预测》

蒋健才老师咨询及培训领域:

一、 “顾问服务”内容:

1、规划报告,包括企业现状评估、企业趋势分析、企业年度目标及规划措施。

2、针对企业实际情况提供经营管理思路、提供借鉴。

3、对企业的年度经营计划进行专业的复审并提出优化建议。

4、参与客户重要决策性会议,提供第三方客观意见。

5、根据经营管理的计划定期进行现场诊断与研讨。

6、提供周期性经营管理检查报告,督导战略目标执行。

7、指导客户建立与改善管理体系,或制定专门方案。

二、“培训服务”内容:

以讲座、沙龙、论坛的形式为企业提供高层论坛交流、中层辅导提升、基层督导培养等内部培训服务。

1、高层参谋:由于企业决策支持系统的缺失,高层在做决策时没有足够的分析报告、参考信息、关键数据或具研究判断经营的助手,影响决策效率。

2、中层辅导:由于企业一直重视外部发展。中层管理人员的培养和招募总达不到公司的要求。公司期待在骨干力量相对稳定的前提下引进外部力量提高整体工作效率。

3、基层督导:上层提升后,基层需要转变过程以适应新的工作要求。通过基础制度建设、流程优化、日常操作规范、文化植入战略宣导等确保全面平衡推进。

三、“日常咨询服务”内容:

日常事务决策分析可通过电话、邮件等渠道进行实时咨询。

四、“危机协助服务”内容:

企业预约顾问/顾问团处理企业临时约定的其他委托事务。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 互联网对传统行业的影响与冲击及应对策略

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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