股权顶层设计与股权激励

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2020-09-14至2020-09-15 在北京

学员对象：公司股东、董事长、董事、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监、薪酬经理

费　　用： 8800元

【培训对象】

公司股东、董事长、董事、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监、薪酬经理

【课程收益】

【课程大纲】

课程介绍INTRODUCTION

股权激励都有哪些模式可以选择？

股权激励后如何不降低老板对公司的绝对控制权？

如何平衡新老员工的心态？

免费赠送还是有偿激励？

什么时间激励效果最佳？

股权激励不可触碰的“红线”有哪些？

股权激励的工具模板如何设计？

股权激励的高额税负如何筹划？

大争之世，人才是竞争之本，而人才请不来，来了留不住，留住了不尽力，这是很多公司常见的顽疾。今天的企业，控制100%股权把公司做成功的概率几乎为零，一个优秀的股权激励方案如果与顶层设计的商业模式相融合，更将焕发最大的激励动力。

《股权顶层设计与股权激励》这一特色课程，致力于解决上述问题，运用视频、案例分析、课堂实操、学员讨论、讲师点评、现场辅导答疑等方法深入浅出地授课，咨询式培训，提供落地的成套表格、文档等工具模板，通过分享实战工具，减少学员工作量，直接转化为工作成果。

课程收益KEY BENEFITS

掌握顶层设计股权联动资本、资源和人才的商业模式

全面了解顶层设计与股权激励的融合方案

全面掌握股权激励的模式、程序、模型，用章程设计控制企业

系统学习多种股权激励的税务筹划方法，用科学方法影响利润

课程大纲COURSE CONTENT

第一模块：顶层设计股权联动资本、资源和人才的商业模式

第二模块：股权激励概述

第三模块：股权激励的12种主要模式及优缺点

第四模块：股权激励的程序

第五模块：股权激励方案的“10定”模型

第六模块：股权激励对利润的影响及税务筹划

第七模块：股权激励的后续管理

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2020-09-14至2020-09-15 在北京举办的 股权顶层设计与股权激励

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排