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APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2020-08-24至2020-08-25 在 上海

学员对象:企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等

费  用: 1980元

【培训对象】

企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等

【课程收益】

【课程大纲】

培训收益

通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系

明确实施APQP的过程重点和输出文件要求

明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求

课程费用

¥1980元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、证书、午餐及茶歇)

培训大纲

APQP

一. APQP概述 APQP Overview

 APQP的核心理念:产品的质量和成本是设计出来的

 项目管理在APQP中的应用

二. 定义和确定项目

 定义和确定项目的实施过程、输入及输出

 如何建立项目团队并明确成员职责

 材料清单的建立

 过程流程图的建立与分析

 质量特性的分级标准

 案例分析

三. 产品设计

 产品设计的实施过程、输入及输出

 设计的控制方法

 设备、工装、设施的要求

 量具和试验设备清单

 案例分析

四. 过程开发

过程开发的实施过程、输入及输出

 如何确定产品特性和过程因素的关系

 特性矩阵图

 过程指导书和控制计划

 案例分析

五. 产品和过程的确认

 产品和过程确认的实施过程、输入及输出

试生产的实施和验证

 案例分析

六. 回馈评定和纠正措施

 回馈评定和纠正措施的实施过程、输入及输出

 减少变差与持续改进

 案例分析

PPAP

一、 PPAP的适用性

二、 PPAP要求提交的十九项资料和标准

三、 PPAP的提交时机和通知要求

四、 PPAP不需要提交的情况

五、 PPAP的提交等级

讲师介绍

Sam Dai

同济大学第一届汽车专业毕业

现场管理&现场改善培训师、咨询师

SO/TS16949, Lean, EHS咨询师

曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作

曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作

超过15年咨询和培训经验

特点:关注学员互动体验的引导式授课。跨界学习、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者!

专业资质:

精益生产黑带

IRCA注册ISO9001外审员

CRBA注册ISO14001外审员

日产经TWI/JI 培训师

授课特点:

强调互动学习和学员结构思考力的提高。

课程中善于激发学员深层次的思考,引导学员探讨问题的本质,在课程当中应用系统结构思维,课后采取转化行动,提升能力,实现收益。

基于丰富的现场管理经验,课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受。

专注课程及企业教练服务:

《精益生产管理》

《TWI班组长管理技能提升训练》

《现场6S与目视化管理》

《EHS环境健康安全》

《现场管理》

《现场质量问题分析与解决》

《质量管理5大工具》

《8D问题分析与解决》

《ISO/TS16949标准理解》

曾服务的知名企业 :

※制造业:

长安福特

圣戈班

米其林

联合汽车电子

罗氏

日立

耀皮玻璃

宝钢

法雷奥

贺利氏

德尔福

本特勒

ABB

德事隆

延峰伟世通

飞利浦

贝卡尔特

哈金森

贝尔阿尔卡特

英特儿营养乳

※服务业:

中国电信

建桥集团

迪堡金融

斯柯达售后

杭州大剧院

巴固工贸

德勤

南通中集

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2020-08-24至2020-08-25上海 举办的 APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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