谈判博弈
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2020-08-08至2020-08-09 在 广州
学员对象：营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。
费 用： 3800元
【培训对象】
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。
【课程收益】
【课程大纲】
主讲老师：郭老师
工商管理专业EMBA；
中国大陆第一代、本土、实战派培训讲师，曾被评为中国十大优秀培训师；
曾为华为大学、中兴通讯学院认证讲师；现任中山大学管理学院、湖南大学管理学院、经济学院客座讲师，高级培训师；
编著《开窍》--让你在危境中找到希望的书，《销售就是要情商高》—靠情商制胜的销售奇书。
课程大纲
一、谈判概述
1. 谈判的程序
2. 营销谈判的核心
3. 三维的客户需求与客户关系分析
二、谈判者的特征
1. 有经验的谈判者与一般谈判者
2. 谈判中对方的在意点是什么？
分析：为什么超市常常大减价促销？
三、常犯错误
四、谈判成交的因素
1. 双方满意于所达成的交换
2. 被谈判对方论点的逻辑所说服
3. 感觉再坚持下去无法取得更好的结果
* 制造感觉的方法
* 如何让步
* 讨价还价的方法
* 谈判中如何让对方有停止的感觉？
4. 受制于一些无法控制的因素，如时间、整体计划等而不得不达成协议
五、谈判的策略结构
1. 知己知彼六个要求
2. 事前准备
3. 考虑到可能的选择方案
4. 具体问题与优先顺序
5. 衡量谈判方法的三个标准
6. 总结：制定战略过程中的主要问题
六、谈判中的澄清与确认
1. 开局与辩论
2. 回答问题的要诀
3. 如何逃避问题
4. 安全的答话
5. 有效的暗示
6. 提议与配套
7. 谈判前的准备——检核表
七、影响谈判结果的三个压力点
1. 时间压力
2. 资讯的力量
3. 走人的力量
八、谈判中对方制造麻烦的目的
1. 冒险的原则
2. 谈判中的障碍、胶着与僵局
3. 原则谈判法
九、成功的谈判者
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2020-08-08至2020-08-09 在 广州 举办的 谈判博弈
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排