感恩培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：中层+员工
【课程收益/背景】
【课程简介】
一、一生中的几个家；感恩从“家、孝”开始
1、你的出生地，生你养你的地方；
2、你爱人的家；
3、你和你爱人辛辛苦苦建立起来的家；
4、企业“家”。
哪个家决定了你一生的命运？（改变命运的三次机会）
二、责任是一种使命，往往更胜于能力
1、责任是一种使命
2、工作意味着责任
3、让自己树立强烈的责任感
4、坚守责任的力量
5、责任胜于能力
6、责任本身就是一种能力
7、责任既是压力也是动力
8、放弃责任就是放弃成功
三、感恩的心是---忠诚的心
1、忠诚是人的高尚品格
2、主动工作是忠诚的表现
3、公司需要忠诚的员工
4、一盎司忠诚等于一磅智慧
四、老板与主人——你为谁工作
1、用老板的标准要求自己
2、向老板那样尽心尽力
3、象老板那样为公司着想
4、以老板的心态工作
5、你是主人，不是乘客，要与公司共命运
6、为共同愿景奋斗
7、关于到位、越位与补位
五、如何建立良好的学习观念（学习与感恩）
1、拒绝学习就是选择失败
2、寻找自己的良师
3、失败也宝贵
4、要有归零和空杯的心态
5、学习是一项重要投资
六、感恩与惜福
1、感恩不仅仅是一种美德
2、谁是你一辈子要感恩的人？
3、人的一生会有许多发自内心的感谢
4、天底下没有什么东西是理所当然的
5、“惜福”是为人处世的重要根基
6、让企业与员工的心灵彼此拉近距离，不再抱怨、
不再推卸责任，而自动自发的工作！
七、良好的职业习惯与感恩
1、守时——管理你的时间
2、精力充沛——自我调整状态
3、礼多人不怪——感恩的态度
4、抓住重点——做真确的事
5、小事上的稳妥——合作与协调的重要性
八、用感恩的心做人！
1、我们绝不可做忘恩的人
2、人人都要有一颗感恩的心
3、对自己得到的要心怀感激
4、给别人留路就是给自己留路
九、感恩无处不在！
1、感谢羞辱
2、感他人之恩，责自身之过
3、施恩，要给别人留面子
4、驻足片刻，请帮助不幸的人
5、恩惠没有大小的区别
6、活着，是一种应该感恩的幸福
7、给别人以尊重，就是莫大的施恩
十、企业员工为什么要感恩？
1、感恩是员工的立身之本
2、只要感恩总会获得回报
3、放弃感恩等于放弃成功
4、感恩决定你在企业的地位
5、企业发展离不开感恩
十一、做一个懂得感恩的员工
1、唐俊与微软故事
2、企业为员工的付出——员工看不到的付出
3、感恩就是一种能力，感恩的力量胜于能力
4、履行职责、热爱工作——对公司负责就是对自己负责
十二、感恩心态——爱心具有无以伦比的力量
1、爱心形成的先天性和后天性因素
2、为什么要感恩公司，感恩老板？
3、感恩心态的塑造
十三、感恩的内涵与内容
1、感恩是尽职尽责，尽心尽力；
2、感恩胜于能力；
3、感恩的最大受益者是自己；
4、感恩不是愚忠，不是奸忠；
5、感恩于企业、领导、岗位、同事、自己；
6、感恩的八大回报；
7、不够感恩的表现；
8、不够感恩的原因。
十四、如何做到感恩？
1、感恩是可以培育的
2、感恩于自己的组织
3、维护公司利益
4、集体荣誉至高无上
5、危难是检验感恩的最佳工具
6、努力使自己感恩；
7、敬业爱岗；
8、优秀的人格和报恩思想；
9、建立良好的人际关系。
十五、感恩我们的团队！
老板需要的员工是——大侠
员工需要的领导是——伯乐
团队精神的核心概念——受得起委屈才是真正的团队精神
十六、感恩所有人！
冥想：感恩父母感恩老师感恩老板感恩公司感恩同事感恩……
【讲师介绍】
主要背景
原天津天狮分公司总经理
原北京怀安公司副总经理
原湖北千盛公司总经理
天津市惠新办公设备有限公司董事长
天津某企业咨询管理有限公司董事长
天津企业环境文化建设有限公司董事长
美国营销心理学专家
中国礼仪协会理事
中国心理讲坛秘书
中国青年培训师50强
中国《感觉营销》、《现代企业版弟子规》撰稿人与倡导者之一
北京大学、清华大学、南开大学、天津大学、天津科技大学、滨海学院等高校特聘讲师；
国内著名实战派培训专家；工商管理硕士；近17年的工作积累，包括10年的企业老板工作经历及7年企业管理咨询实践经验；积累了扎实的现代企业管理理论知识与丰富的实践经验。
近年来，巴老师深入接触传统文化，感佩中华文化之博大精深，开始潜心研究传承了2000年的“弟子规文化”，进而认知圣人的教化“首孝悌、次谨信，泛爱众，而亲仁，有余力，则学文”有明确的行为规范。巴老师将《弟子规》与自身17年企业管理经验心得相结合，提炼出：《企业版弟子规》，也是国内少数把传统文化《弟子规》与数字化管理相结合专家，弟子规数字化，促进传统文化弟子规培训效果转化及落地,可操作性强，长效。
现场视频：http://video.sina.com.cn/v/b/116897873-2168853843.html
http://v.youku.com/v_show/id_XNjA2OTA0Njg4.html
经典课程
中学为体西学为用
内修中国优秀传统文化之精粹，外兼西方科学管理技术之精华
一、用传统文化弟子规炼就好员工系列
1.用传统文化弟子规提升员工责任心
2.用传统文化弟子规提升员工执行力
3.用传统文化弟子规提升员工服务意识
4.用传统文化弟子规提升员工归属感忠诚度
5.《企业版弟子规》（3天2夜/2天1夜/1天）
6.感恩培训
二、职业化系列课程
1、职业化之《职业化素质九项修炼》
2、沟通技巧之《高效沟通技巧实战训练》
3、执行力之《高效执行力强化训练》
4、时间管理之《高效工作时间管理技巧和工具》
5、目标管理之《完成目标十八招》
6、领导力之《中式魔鬼训练营》（3天2夜）
系列课程核心竞争力
1.中学为体内修中国优秀传统文化之精粹；西学为用外兼西方科学管理技术之精华；
2.全套落地管理工具，领导起来更轻松，把复杂的管理系统简单化、落地实用。
3.经过我自身研究并使用多年，真正能管住员工的“行”和“心”。
4.特别适合中小企业全方位管理及企业环境文化包装。
5.最大的亮点“轻咨询”短-平-快；
1)“短”是指咨询周期短，小公司三天；中公司一周；
2)“平”是指企业财务投入较少，容易让领导接受；
3)“快”是指工具植入企业管理见效快，短时间内即可取得明显效果。
授课风格
1.授课和咨询方式“企业派”风格：现场研讨，提出实际困难，解决实际问题；
2.“弟子规数字化”教学，引用工具使之落地；
3.结合实际情况针对企业文化，可上墙，实现视觉化呈现；
4.结合实际情况、选择专题案例、解决实际问题、配套落地工具、贴合企业需求；
5.实际案例分析、真实视频展示、管理实质剖析、落地工具演练、促进效果落地。
客户见证
巴老师先后为600多家企业提供过培训及咨询服务，其中包括：
邯郸移动、天津移动、上海联通、广东电信、广东联通、内蒙古移动、北京电信、秦皇岛港务局、中运物流、德邦物流、联想、宝洁中国、蒙牛集团、上海世博会、海尔、泰达集团、中国中铁、中国一汽、国家电网、中央电视台、中国南车、中国石化、TLEP、ABB、中国银行、河北银行、天津银行、内蒙古杭后联社、登封市信用联社、中国太平、北京大学、清华大学、南开大学、天津大学、天津科技大学、滨海学院、美迪斯医疗、吉安安装、凯源饲料、凯特饲料、安仁集团、虹泰玻璃、静慧旺机电设备、冠桢机电、精拓汽车标准件、望越科技、天津东富杰、天津天驰、锦腾集团、九方煤矿机械制造、臻马车业、南车风电叶片工程、南车风能装备科技、南车风能装备科技、天津市知识产权局、中国农垦、满华管材、泰莱电力、瑞孚饲料、唐泽制动器、太盛电子、七星电子、英诺韦克科技、奥普五金商贸、瑞德塞恩新科技、精刚护栏、卉丰然商贸、白塘口电镀、和则宏（天津）新型建材、信义玻璃（天津）、唐泽车阐等等
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 感恩培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排