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职业化竞争力塑造

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:各部门管理层

【课程收益/背景】

【课程简介】

第一单元:传道、授业、解惑的心态调整

大纲:1、如何活在当下,打开学习之心

2、消除审视态度,融入快乐的情绪

3、想要开心必先“开心”,学到知识、渐悟智慧,以道御术干事业

4、“面由心生”建立轻松的学习型组织

5、否定“学海无涯苦作舟”的错误观点

6、多媒体教学《宝宝的微笑》

互动:拉近心灵小测试

目的:1、打开身心,可以更好的学习

2、了解学习课程的目的,并且可以有的放矢

3、使得学员的学习过程既轻松又快乐

4、打破内心的隔阂,使得学员产生学乐精神

5、建立学员的大胸怀,大格局的内心世界

第二单元:塑造职业化的职业经理人

大纲:1、什么才是真正的职业化工作态度

2、职业化经理人的感性定义与理性定义是什么

3职业化对职业经理人的启迪和帮助

4、痛苦的工作VS快乐的工作,享受工作VS忍受工作

5、职业经理人职业化金字塔的构建?

6、如何让雇佣军变成志愿军?

7、小心!不要别你的公司圈养

8、如何避免成为职场植物人

目的:1、认识职业化对职业经理人的重要性

2、认知职业化意识、建立职业化意识、传播职业化意识

3、打造个人品牌及口碑,改变原有对工作的定义

4、了解工作的真正本质,让自己的工作变成快乐的做必须做的事

第三单元:职业经理人的观念管理

大纲:1、避免成为职场植物人三部曲

2、我们在工作中存在的价值是什么?

3、如何思考我们存在的价值?给到自己不被企业淘汰的理由?

4、不要问你的公司能为你做什么,你要问问你能公司做什么

5、找到工作“原动力”的三要素,工作原动力对每一位职业者的重要性

6、分享自身工作动力,找到工作推动剂

7、明确职业方向,职业经理人的最终目是什么?

目的:

1、找到自身工作的价值——提高不可替代性及工作的立场

2、找到工作中更多的原动力——提高工作激情及工作持久度

3、找到工作远景——保持工作的不断进取提升自己能力与才华

4、让我们的工作更具意义和动力,使得工作成为自己的一份事业

第四单元:职业经理人工作价值观

大纲:1、九中个人工作价值观选定

2、判定自身个人工作价值观

3、头脑风暴:通过什么工作方式得到我们的价值观结果

4、个人思考:牺牲自身什么代价得到自己的价值观结果

5、实现自身价值观的欲望分建立

6、明确个人工具价值观和个人本质价值观

目的:1、找到对自己最重要的事情及最想到的工作结果

2、判定自身的特质,对应工作内容找到适合自己特长的职务工作

3、实现自己的工作价值观对于自身成长的帮助所在

4、区分工具价值观与本质价值观的区别,避免折本琢磨

第五单元:职业经理人的态度管理

大纲:1什么是创业心态?如何建立创业心态?

2创业心态对职业经理人的三大优势

3建立职业化的品牌意识,品牌决定身价

4职业经理人应该具备何种积极心态?

5什么是积极心态?如何建立积极心态?

6如何自我激励?如何调整内心的积极态度

7打造职业经理人的游戏心态

8如何调整内心压力值,明确真正的压力来源是什么?

目的:1、培养工作中的主人翁精神

2、塑造自身个人品牌及良好口碑

3、使得自己建立创业心态,掌握品牌才能赚多钱的“本事”

3、建立阳光心态培养把坏事情变好事情的能力

4、打造绝望变希望的能力

5、创造在巨大压力下寻找乐趣的能力

体验项目:小品表演《工作中的那点事》

【讲师介绍】

毕业于大连陆军学院,中山大学MBA,工商管理硕士

CCTV《挑战主持人》全国50强CCTV“绝对挑战”专家组成员

《前沿培训》《名师大讲堂》《时代光华》培训栏目特聘高级讲师

NID全球职业竞争力中心及EAP心理辅导工作室核心撰稿人,专家

曾专注学习研究我国著名表演艺术家冯巩先生的表演精髓,金色阳光传媒集团旗下签约

历任全球领先IT培训机构培训经理、全球某知名网络公司培训总监、国内知名快消品公司营销总监等

曾访谈国内外知名学者、著名企业家达200位以上,NID全球职业竞争力中心专家组成员、认证讲师

师资简介:

商战名家网高级教练、培训师

清华大学、中山大学客座培训讲师

白领世界商学院高级职业顾问

PTT国际职业培训师协会核心专家

APTECH北大青鸟资深素质培训专家

中国培训师联盟教育网金牌讲师

NID全球职业竞争力中心专家组成员

任脉(中国)、华润顾问高级培训讲师

主讲课程:

《职业化塑造》认证讲师

《心灵工作坊》认证讲师

《压力与情绪管理》原创课程讲师

《擦亮您的职场品牌》原创课程讲师

《瞬间思维演讲技巧》原创课程讲师

《高效人士的七个习惯》课程授课讲师

《杜拉拉—职场提升秘笈》原创课程讲师

《TTT内训师培训技能提升》原创课程讲师

授课风格:

作为实战讲师,张老师的培训将大量采用特色讲授、情景案例、角色扮演及游戏等形式,生动幽默,深入浅出,引导和控场能力强,极富感染力,注重理论技巧与企业的实际情况相结合,精简干练的培训作风,在培训过程能充分调动每位学员的热情与参与,通过引导、参与体验、实践操作等方式,深入浅出使得学员很好的消化所学内容。获得了每个受训企业极高的口碑

辅导企业:

电信IT行业:(以下信息每月递增中)

中国移动集团有限公司及各地湖南、重庆、广东、辽宁、山西等分公司(6梯次)

中国电信集团有限公司及各地广东、江西、湖北、上海、山东等分公司(8梯次)

中国联通集团有限公司及各地上海、昆明、南京、广州深圳、武汉分公司(11梯次)

中国移动设计研究院西安、广州、哈尔滨等分公司(4梯次)

中国电信设计研究院(工信部)深圳、北京公司(3梯次)

腾讯网络有限公司深圳、广州(5梯次)

搜狐网络有限公司广州、深圳、北京(3梯次)

阿里巴巴网络有限公司广州、南京、深圳、上海、合肥(6梯次)

迅雷网络有限公司深圳(1梯次)

深圳中兴通讯集团湖南、广东、浙江、江苏、四川、山东(13梯次)

华为集团广东、广西、天津、黑龙江(4梯次)

北大青鸟IT培训集团北京、广州、深圳、合肥、贵州、郑州(9梯次)

北京方正IT集团北京、深圳(3梯次)

朗讯(中国)科技通讯有限公司广东(2梯次)

上海贝尔科技有限公司上海、南京、杭州、北京、青岛(6梯次)

电力行业(国家电网、南方电网):(以下信息每月递增中)

湖北输变电运检公司(2梯次)珠海电厂(3梯次)北京电力公司(3梯次)

济南国家电网培训中心(21梯次)宁波电厂(2梯次)天津电力公司(1梯次)

武汉输变电运检公司(3梯次)合肥电力(2梯次)大理供电局(2梯次)

徐州电厂(3梯次)郑州电厂(4梯次)南方电网总部(5梯次)

杭州电力(4梯次)汕尾供电局(2梯次)湘潭供电局(2梯次)

西藏干八井地热电厂(3梯次)武汉供电局(6梯次)广东电网调度中心(2梯次)

广西宁海电力(2梯次)国华宁电(1梯次)梅州供电局(3梯次)

山东鲁能集团(7梯次)肇庆电力运检公司(4梯次)佛山供电局(2梯次)

青岛供电局(1梯次)云南电力通信股份中山供电局(1梯次)

金融行业:(以下信息每月递增中)

中国银行:广东、湖南、湖北、福建(9梯次)中国农业银行:惠州、广州、山东、辽宁(10梯次)

建设银行:广东、成都、黑龙江(4梯次)中国工商银行:广东、湖南、山西(4梯次)

招商银行(深圳)总行(2梯次)中国农合行(信用社):湖南、广东(2梯次)

中国邮政储蓄银行:广西、云南(6梯次)中国光大广东分行(2梯次)

广东广发银行:广州、深圳、佛山(3梯次)中国平安银行:深圳、惠州、珠海(3梯次)

上海浦发银行:(1梯次)光大证券:(1梯次)

中国银行广东培训中心:(5梯次)中山证券:(2梯次)

国信证券(广州)有限公司:(2梯次)太平洋人寿:(2梯次)

北京银行:(1梯次)广东中信银行:(4梯次)

科技行业:

完美时空(纳斯达克)网络有限公司(11梯次)

完美时空网络技术(上海)有限公司(3梯次)

金蝶软件集团有限公司(1梯次)

金蝶软件集团(珠海)有限公司(1梯次)

百度网络(深圳)技术有限公司(1梯次)

香港中青旅(深圳)芒果网有限公司(2梯次)

瓦尔雷斯(深圳)科技开发有效公司(2梯次)

中青宝网(深圳)互动娱乐有效公司(1梯次)

天源迪科(深圳)科技有限公司(1梯次)

香港欣硕科技(深圳)有限公司(1梯次)

鸿兆科技(深圳)有限公司(1梯次)

飞鱼星科技(成都)有限公司(1梯次)

制造行业:

中兴特种设备(南京)有限公司(1梯次)

中联重科(湖南)工程起动机公司(1梯次)

北方车辆集团(青岛)四方车辆研究院(2梯次)

美的集团(小家电、白电、空调、营销(13梯次)

富士康科技(深圳)集团公司(7梯次)

松下电器(广州)压缩机有限公司(1梯次)

松下机电(上海)有限公司(预约1梯次)

三一重工(起重机、混凝土有限公司)(3梯次)

统一佳吉(粮油)有限公司(3梯次)

万和(烟台)建材有限公司(1梯次)

白象食品(河南)集团公司(2梯次)

东风康明斯发动机有限公司(3梯次)

地产行业:

碧桂园地产集团(顺德、南海、深圳、广州)9梯次

富力地产(广州、深圳、珠海及物业公司)4梯次

万科地产集团(大连、青岛、广州、北京)5梯次

香港祈福地产集团(番禺、花都、南海)2梯次

中海地产集团(深圳、青岛、广州)2梯次

华强集团(深圳)物业有限公司2梯次

招商地产(深圳、珠海、东莞)3梯次

雅居乐地产集团(广州、深圳)3梯次

华润地产(海南石梅湾)1梯次

美的地产集团(顺德、佛山)2梯次

中信地产集团开发有限公司1梯次

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 职业化竞争力塑造

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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