瞬间思维与演讲技巧
主办单位:中培网 中培管理咨询
培训对象:提升演讲技巧的职业人士
【课程收益/背景】
【课程简介】
课纲一:了解听众心理状态,掌握成年人学习特点及应对方法
1、丑话先说——给演讲者的几句忠告
2、这是一门遗憾的艺术
3、最有效的方式:真实的去表达
4、不要试图征服听众
5、最聪明的方式:让听众“动”起来
6、怎么说比说什么更重要
7、成年人对演讲的4种心理需求
8、阻碍人们学习的4种关键要素
9、三种传播方式的接受度
10、不同传播方式的记忆程度
练习:打开心扉《破冰小游戏》
课纲二:掌握演讲中的角色定位克服上台压力,树立自信心,消除舞台综合的负面效应
1、上台紧张恐惧的6大原因
2、紧张情绪的3种表现程度
3、克服紧张情绪的三大系统:
(1)实练法(2)4个心理疗法、
(3)7种体操疗法
4、克服紧张的6种方法
5、获得自信的5种方法
6、一点不紧张,一定讲不好
如何让紧张为你工作
7、“不要紧张”和“紧张也没有关系”
表演焦虑能够激发潜力
8、谁会知道你紧张?听众会在你一边
9、“缺少反馈”还是“消极反馈”
10、你用态度影响环境,还是被环境影响态度
练习:信心度建立《我是最棒的》《你是最优秀的》
课纲三:掌握舞台基本功台上礼仪与规范训练
上台:
(1)上台的28字秘诀
(2)上台时如何持稿,
(3)上台之前要检查的细节
开台
1.声音—1个"好"字重千斤
2.男女基本站姿
3.麦克风的2种基本拿法
4.开台亮相时3种礼仪目光的运用
5.问好时3种肢体语言配合方式
6.台上最忌讳的3个错误手位
台中
1.声音—声音的3个要诀
2.身体的3字要诀
3.手势的8字要诀
4.表情与内容的配合
5.内容3个原则
7.台上最忌讳的3个错误手位
退场
1.声音的一个小忌讳
2.退场时的20字要诀
3.结束时必不可少的2项内容
练习:商务演讲《基本走台》
课纲四:肢体语言的魅力打造
动“手”演讲——手势的象征语言
基本手势语言——手指、手掌、拳头
以“身动”制造“生动”
上台手势的十种不可取
练习:《体育动作大明星》
课纲五:表情与眼神的魅力打造
1、目光在演讲中的3个作用
2、目光交流的"3个区域"
3、演讲中"3种控场目光"的巧妙运用
4、演讲中目光投射的4个方向
5、表情变化的4个训练方法
练习:《眼神情感传达练习》
练习:《喜怒哀乐一句话》
课纲六:声音艺术魅力打造
科学发声——发音六要素
动听悦耳——调整声调
心情起伏——速度变化
情绪调动——音量控制
综合运用——抑扬顿挫
综合表达提升—故事风暴法
演讲中的危机处理
练习:《气息训练》《满江红》
《再别康桥》
课纲八:掌握瞬间思维演讲实练
1、掌握瞬间思维公式:1、会议即兴发言公式2、会议进行发言五个原则3、掌握发言模板
练习:商业演讲《优秀员工总结发言》社交演讲《同学聚会》《婚礼感言》
2、掌握瞬间思维顺序:1、黄金三点论结构2、如何构思三点论3、不被识破的几点论法则
练习:《你是怎么看待爱情的》《如何看待人生》
3、掌握瞬间思维表达方式:1、提纲契领要诀2、三点论+概括词3、拆字法+三点概括论
练习:公众演讲《我的家乡》
4、演掌握瞬间思维容不空泛:1、“钩子+西瓜+刀叉”2、点石成金讲话方式3、苏格拉底法
练习:《自己人生中的一次教训》
5、掌握瞬间思维有效的说服他人:1、总结现象2、指出问题3、提供方案4、展示效果5鼓励行动
练习:小组抽签《应聘组长》
【讲师介绍】
毕业于大连陆军学院,中山大学MBA,工商管理硕士
CCTV《挑战主持人》全国50强CCTV“绝对挑战”专家组成员
《前沿培训》《名师大讲堂》《时代光华》培训栏目特聘高级讲师
NID全球职业竞争力中心及EAP心理辅导工作室核心撰稿人,专家
曾专注学习研究我国著名表演艺术家冯巩先生的表演精髓,金色阳光传媒集团旗下签约
历任全球领先IT培训机构培训经理、全球某知名网络公司培训总监、国内知名快消品公司营销总监等
曾访谈国内外知名学者、著名企业家达200位以上,NID全球职业竞争力中心专家组成员、认证讲师
师资简介:
商战名家网高级教练、培训师
清华大学、中山大学客座培训讲师
白领世界商学院高级职业顾问
PTT国际职业培训师协会核心专家
APTECH北大青鸟资深素质培训专家
中国培训师联盟教育网金牌讲师
NID全球职业竞争力中心专家组成员
任脉(中国)、华润顾问高级培训讲师
主讲课程:
《职业化塑造》认证讲师
《心灵工作坊》认证讲师
《压力与情绪管理》原创课程讲师
《擦亮您的职场品牌》原创课程讲师
《瞬间思维演讲技巧》原创课程讲师
《高效人士的七个习惯》课程授课讲师
《杜拉拉—职场提升秘笈》原创课程讲师
《TTT内训师培训技能提升》原创课程讲师
授课风格:
作为实战讲师,张老师的培训将大量采用特色讲授、情景案例、角色扮演及游戏等形式,生动幽默,深入浅出,引导和控场能力强,极富感染力,注重理论技巧与企业的实际情况相结合,精简干练的培训作风,在培训过程能充分调动每位学员的热情与参与,通过引导、参与体验、实践操作等方式,深入浅出使得学员很好的消化所学内容。获得了每个受训企业极高的口碑
辅导企业:
电信IT行业:(以下信息每月递增中)
中国移动集团有限公司及各地湖南、重庆、广东、辽宁、山西等分公司(6梯次)
中国电信集团有限公司及各地广东、江西、湖北、上海、山东等分公司(8梯次)
中国联通集团有限公司及各地上海、昆明、南京、广州深圳、武汉分公司(11梯次)
中国移动设计研究院西安、广州、哈尔滨等分公司(4梯次)
中国电信设计研究院(工信部)深圳、北京公司(3梯次)
腾讯网络有限公司深圳、广州(5梯次)
搜狐网络有限公司广州、深圳、北京(3梯次)
阿里巴巴网络有限公司广州、南京、深圳、上海、合肥(6梯次)
迅雷网络有限公司深圳(1梯次)
深圳中兴通讯集团湖南、广东、浙江、江苏、四川、山东(13梯次)
华为集团广东、广西、天津、黑龙江(4梯次)
北大青鸟IT培训集团北京、广州、深圳、合肥、贵州、郑州(9梯次)
北京方正IT集团北京、深圳(3梯次)
朗讯(中国)科技通讯有限公司广东(2梯次)
上海贝尔科技有限公司上海、南京、杭州、北京、青岛(6梯次)
电力行业(国家电网、南方电网):(以下信息每月递增中)
湖北输变电运检公司(2梯次)珠海电厂(3梯次)北京电力公司(3梯次)
济南国家电网培训中心(21梯次)宁波电厂(2梯次)天津电力公司(1梯次)
武汉输变电运检公司(3梯次)合肥电力(2梯次)大理供电局(2梯次)
徐州电厂(3梯次)郑州电厂(4梯次)南方电网总部(5梯次)
杭州电力(4梯次)汕尾供电局(2梯次)湘潭供电局(2梯次)
西藏干八井地热电厂(3梯次)武汉供电局(6梯次)广东电网调度中心(2梯次)
广西宁海电力(2梯次)国华宁电(1梯次)梅州供电局(3梯次)
山东鲁能集团(7梯次)肇庆电力运检公司(4梯次)佛山供电局(2梯次)
青岛供电局(1梯次)云南电力通信股份中山供电局(1梯次)
金融行业:(以下信息每月递增中)
中国银行:广东、湖南、湖北、福建(9梯次)中国农业银行:惠州、广州、山东、辽宁(10梯次)
建设银行:广东、成都、黑龙江(4梯次)中国工商银行:广东、湖南、山西(4梯次)
招商银行(深圳)总行(2梯次)中国农合行(信用社):湖南、广东(2梯次)
中国邮政储蓄银行:广西、云南(6梯次)中国光大广东分行(2梯次)
广东广发银行:广州、深圳、佛山(3梯次)中国平安银行:深圳、惠州、珠海(3梯次)
上海浦发银行:(1梯次)光大证券:(1梯次)
中国银行广东培训中心:(5梯次)中山证券:(2梯次)
国信证券(广州)有限公司:(2梯次)太平洋人寿:(2梯次)
北京银行:(1梯次)广东中信银行:(4梯次)
科技行业:
完美时空(纳斯达克)网络有限公司(11梯次)
完美时空网络技术(上海)有限公司(3梯次)
金蝶软件集团有限公司(1梯次)
金蝶软件集团(珠海)有限公司(1梯次)
百度网络(深圳)技术有限公司(1梯次)
香港中青旅(深圳)芒果网有限公司(2梯次)
瓦尔雷斯(深圳)科技开发有效公司(2梯次)
中青宝网(深圳)互动娱乐有效公司(1梯次)
天源迪科(深圳)科技有限公司(1梯次)
香港欣硕科技(深圳)有限公司(1梯次)
鸿兆科技(深圳)有限公司(1梯次)
飞鱼星科技(成都)有限公司(1梯次)
制造行业:
中兴特种设备(南京)有限公司(1梯次)
中联重科(湖南)工程起动机公司(1梯次)
北方车辆集团(青岛)四方车辆研究院(2梯次)
美的集团(小家电、白电、空调、营销(13梯次)
富士康科技(深圳)集团公司(7梯次)
松下电器(广州)压缩机有限公司(1梯次)
松下机电(上海)有限公司(预约1梯次)
三一重工(起重机、混凝土有限公司)(3梯次)
统一佳吉(粮油)有限公司(3梯次)
万和(烟台)建材有限公司(1梯次)
白象食品(河南)集团公司(2梯次)
东风康明斯发动机有限公司(3梯次)
地产行业:
碧桂园地产集团(顺德、南海、深圳、广州)9梯次
富力地产(广州、深圳、珠海及物业公司)4梯次
万科地产集团(大连、青岛、广州、北京)5梯次
香港祈福地产集团(番禺、花都、南海)2梯次
中海地产集团(深圳、青岛、广州)2梯次
华强集团(深圳)物业有限公司2梯次
招商地产(深圳、珠海、东莞)3梯次
雅居乐地产集团(广州、深圳)3梯次
华润地产(海南石梅湾)1梯次
美的地产集团(顺德、佛山)2梯次
中信地产集团开发有限公司1梯次
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 在 举办的 瞬间思维与演讲技巧
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排