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高绩效团队

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:对此课程感兴趣者

【课程收益/背景】

【课程简介】

第一单元:传道、授业、解惑的心态调整

大纲:1、如何活在当下,打开学习之心

2、消除审视态度,融入快乐的情绪

3、想要开心必先“开心”,学到知识、渐悟智慧,以道御术干事业

4、“面由心生”建立轻松的学习型组织

5、否定“学海无涯苦作舟”的错误观点

6、多媒体教学《宝宝的微笑》

互动:拉近心灵小测试

目的:1、打开身心,可以更好的学习

2、了解学习课程的目的,并且可以有的放矢

3、使得学员的学习过程既轻松又快乐

4、打破内心的隔阂,使得学员产生学乐精神

5、建立学员的大胸怀,大格局的内心世界

第二单元:建立团队彼此的信任——增加归属感

2/全景式有效沟通Communication

1、什么是合作型团队

2、团队正向合作的成功认知——《团队测试:不可能完成的任务》

3、团队负面合作的失败认知——《团队测试:同心杆》

4、信任的重要性与建立的三部曲

5、建立团队成员归属感

6、情景模拟项目《信任传输》

(项目简介:彼此学员用手组成怀抱,让每一个学员都要经过大家的双手,且要把自己交给团队)

目的:1、信任是和谐团队的基础要素,只有信任才能高绩效

2、拉近团队成员陌生距离,是的学员更快的融入团队

3、信任是承担和付出的长久积累,让学员更懂得付出比得到重要

4、让学员清楚的了解到只有信任自己才可以获得更多的收获和成功

第三单元:向“NBA”学习职业化意识——快乐的做必须做的事

1、如何理解职业化意识

2、痛苦的工作VS快乐的工作

3、构建职业化金字塔

4、如何让雇佣军变成正规军

5、不要被企业“包养”

目的:1、认识职业化对职业者的重要性

2、认知职业化意识、建立职业化意识

3、打造个人品牌及口碑,改变原有对工作的定义

4、了解工作的真正本质,让自己快乐的做必须做的事

情景模拟项目:1、《主动的小手指》2、《互动PK趣答》

(项目简介:让学员全场互动,彼此主动的去找到其他同事,积极的热情的做必须做的事情)

第二天:

第四单元:更多的工作原动力:创业心态——积极心态——游戏心态

大纲:1、打造自我交谈能力——创业心态

2、如何掌握创业心态及对我们的帮助

3、创业心态给予我们带来的三大优势

4、打造自我交谈能力——阳光心态

5、阳光心态如何变革我们的悲观与气愤

6、如何建立阳光心态

7、打造自我交谈能力——游戏心态

8、掌握游戏心态环节压力源三个关键点

目的:1、创建阳光心态:让坏事情变好成好事情

2、建立创业心态,找到工作动力源

3、打造绝望变希望的能力

4、创造在巨大压力下寻找乐趣的能力

5、使员工与自己的工作谈恋爱

第五单元:执行力与创造力提升

1、通过团队力量认识潜在能力与突破

2、建立责任心,培养协作意识

3、如何在行动中更好的协同作战

4、如何杜绝借口,敢于承担,不抛弃不放弃

5、如何面对错综复杂的局势,不断的创新改变

目的:1、良好的执行是完成合作的重要因素之一,关注自身问题的出现并及时修正

2、通过培训内容,认知合作力对执行结果的重要性

3、面对变革及市场变化时,如何更好的提升自己适应变革能力

4、超越别人是一小步,超越自己才是一大步,真正的和谐在于自我的超越

情景模拟项目:《急速时限》

(项目简介:通过30个数字的纸牌,使团队成员合作分工、挑战越来大的难度、面对随时改变的规则执行到位,一起创造优秀的成绩)

【讲师介绍】

毕业于大连陆军学院,中山大学MBA,工商管理硕士

CCTV《挑战主持人》全国50强CCTV“绝对挑战”专家组成员

《前沿培训》《名师大讲堂》《时代光华》培训栏目特聘高级讲师

NID全球职业竞争力中心及EAP心理辅导工作室核心撰稿人,专家

曾专注学习研究我国著名表演艺术家冯巩先生的表演精髓,金色阳光传媒集团旗下签约

历任全球领先IT培训机构培训经理、全球某知名网络公司培训总监、国内知名快消品公司营销总监等

曾访谈国内外知名学者、著名企业家达200位以上,NID全球职业竞争力中心专家组成员、认证讲师

师资简介:

商战名家网高级教练、培训师

清华大学、中山大学客座培训讲师

白领世界商学院高级职业顾问

PTT国际职业培训师协会核心专家

APTECH北大青鸟资深素质培训专家

中国培训师联盟教育网金牌讲师

NID全球职业竞争力中心专家组成员

任脉(中国)、华润顾问高级培训讲师

主讲课程:

《职业化塑造》认证讲师

《心灵工作坊》认证讲师

《压力与情绪管理》原创课程讲师

《擦亮您的职场品牌》原创课程讲师

《瞬间思维演讲技巧》原创课程讲师

《高效人士的七个习惯》课程授课讲师

《杜拉拉—职场提升秘笈》原创课程讲师

《TTT内训师培训技能提升》原创课程讲师

授课风格:

作为实战讲师,张老师的培训将大量采用特色讲授、情景案例、角色扮演及游戏等形式,生动幽默,深入浅出,引导和控场能力强,极富感染力,注重理论技巧与企业的实际情况相结合,精简干练的培训作风,在培训过程能充分调动每位学员的热情与参与,通过引导、参与体验、实践操作等方式,深入浅出使得学员很好的消化所学内容。获得了每个受训企业极高的口碑

辅导企业:

电信IT行业:(以下信息每月递增中)

中国移动集团有限公司及各地湖南、重庆、广东、辽宁、山西等分公司(6梯次)

中国电信集团有限公司及各地广东、江西、湖北、上海、山东等分公司(8梯次)

中国联通集团有限公司及各地上海、昆明、南京、广州深圳、武汉分公司(11梯次)

中国移动设计研究院西安、广州、哈尔滨等分公司(4梯次)

中国电信设计研究院(工信部)深圳、北京公司(3梯次)

腾讯网络有限公司深圳、广州(5梯次)

搜狐网络有限公司广州、深圳、北京(3梯次)

阿里巴巴网络有限公司广州、南京、深圳、上海、合肥(6梯次)

迅雷网络有限公司深圳(1梯次)

深圳中兴通讯集团湖南、广东、浙江、江苏、四川、山东(13梯次)

华为集团广东、广西、天津、黑龙江(4梯次)

北大青鸟IT培训集团北京、广州、深圳、合肥、贵州、郑州(9梯次)

北京方正IT集团北京、深圳(3梯次)

朗讯(中国)科技通讯有限公司广东(2梯次)

上海贝尔科技有限公司上海、南京、杭州、北京、青岛(6梯次)

电力行业(国家电网、南方电网):(以下信息每月递增中)

湖北输变电运检公司(2梯次)珠海电厂(3梯次)北京电力公司(3梯次)

济南国家电网培训中心(21梯次)宁波电厂(2梯次)天津电力公司(1梯次)

武汉输变电运检公司(3梯次)合肥电力(2梯次)大理供电局(2梯次)

徐州电厂(3梯次)郑州电厂(4梯次)南方电网总部(5梯次)

杭州电力(4梯次)汕尾供电局(2梯次)湘潭供电局(2梯次)

西藏干八井地热电厂(3梯次)武汉供电局(6梯次)广东电网调度中心(2梯次)

广西宁海电力(2梯次)国华宁电(1梯次)梅州供电局(3梯次)

山东鲁能集团(7梯次)肇庆电力运检公司(4梯次)佛山供电局(2梯次)

青岛供电局(1梯次)云南电力通信股份中山供电局(1梯次)

金融行业:(以下信息每月递增中)

中国银行:广东、湖南、湖北、福建(9梯次)中国农业银行:惠州、广州、山东、辽宁(10梯次)

建设银行:广东、成都、黑龙江(4梯次)中国工商银行:广东、湖南、山西(4梯次)

招商银行(深圳)总行(2梯次)中国农合行(信用社):湖南、广东(2梯次)

中国邮政储蓄银行:广西、云南(6梯次)中国光大广东分行(2梯次)

广东广发银行:广州、深圳、佛山(3梯次)中国平安银行:深圳、惠州、珠海(3梯次)

上海浦发银行:(1梯次)光大证券:(1梯次)

中国银行广东培训中心:(5梯次)中山证券:(2梯次)

国信证券(广州)有限公司:(2梯次)太平洋人寿:(2梯次)

北京银行:(1梯次)广东中信银行:(4梯次)

科技行业:

完美时空(纳斯达克)网络有限公司(11梯次)

完美时空网络技术(上海)有限公司(3梯次)

金蝶软件集团有限公司(1梯次)

金蝶软件集团(珠海)有限公司(1梯次)

百度网络(深圳)技术有限公司(1梯次)

香港中青旅(深圳)芒果网有限公司(2梯次)

瓦尔雷斯(深圳)科技开发有效公司(2梯次)

中青宝网(深圳)互动娱乐有效公司(1梯次)

天源迪科(深圳)科技有限公司(1梯次)

香港欣硕科技(深圳)有限公司(1梯次)

鸿兆科技(深圳)有限公司(1梯次)

飞鱼星科技(成都)有限公司(1梯次)

制造行业:

中兴特种设备(南京)有限公司(1梯次)

中联重科(湖南)工程起动机公司(1梯次)

北方车辆集团(青岛)四方车辆研究院(2梯次)

美的集团(小家电、白电、空调、营销(13梯次)

富士康科技(深圳)集团公司(7梯次)

松下电器(广州)压缩机有限公司(1梯次)

松下机电(上海)有限公司(预约1梯次)

三一重工(起重机、混凝土有限公司)(3梯次)

统一佳吉(粮油)有限公司(3梯次)

万和(烟台)建材有限公司(1梯次)

白象食品(河南)集团公司(2梯次)

东风康明斯发动机有限公司(3梯次)

地产行业:

碧桂园地产集团(顺德、南海、深圳、广州)9梯次

富力地产(广州、深圳、珠海及物业公司)4梯次

万科地产集团(大连、青岛、广州、北京)5梯次

香港祈福地产集团(番禺、花都、南海)2梯次

中海地产集团(深圳、青岛、广州)2梯次

华强集团(深圳)物业有限公司2梯次

招商地产(深圳、珠海、东莞)3梯次

雅居乐地产集团(广州、深圳)3梯次

华润地产(海南石梅湾)1梯次

美的地产集团(顺德、佛山)2梯次

中信地产集团开发有限公司1梯次

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 高绩效团队

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc