砍掉浪费＋节约成本＝经济危机下的利润!
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-03-28至2009-03-29 在 长沙
学员对象：对砍掉浪费、节约成本方法、技巧和执行制度感兴趣的公司各级人员
费 用： 2000元
【培训对象】
对砍掉浪费、节约成本方法、技巧和执行制度感兴趣的公司各级人员
【课程收益】
【课程大纲】
企业节约的都是利润！
金融风暴席卷全球，世界经济衰退，外部需求萎缩，也使中国持续了30年的经济高速增长面临一次最严峻的挑战，作为企业内部更重要的是节约成本。也可以说这次危机中的“机”就是最大限度的促动我们每个人树立节约意识，让我们在实践行动中杜绝一切浪费，这样更利于公司的长远发展。“砍掉浪费＋节约成本”课程，让我们知道在各个细节上我们都可以做到节约，都砍掉浪费＋节约成本可以取得以一定的效果。
100个行之有效的案例，精选自26,000条节约提案，帮助企业每年节省2亿！
神钢电机推行的“杜绝浪费”等改革运动是由管理层和普通员工共同发起参与的，效果非常惊人——每年节省30亿日元(约折合人民币2亿元)，使濒临破产的企业起死回生。
第一天 总公司、行政部——青以修身，俭以养德
第一节 这样留住优秀的人才
01 不放过有才能的候补新人，迅速判断人才的秘诀是什么
02 应聘者也有选择的权力！因为等待而错失良才太可惜
第二节 重新探讨销售政策
03 用季末的强行推销来完成定额，真可谓荒谬绝顶
04 与其卖牛不如卖牛奶，应该开拓新的业务领域
第三节 对司空见惯的做法提意见
05 为什么明明在下雨天，还开着喷水器
06 工厂的停车场可不是灯火通明的棒球场
07 为什么关闭的疗养院还要除草、配备警卫人员呢
08 为了只有两个小时的会议，成批的人员络绎不绝地到工厂出差
09 有“取暖津贴”，还要再支付“寒冷地区津贴”吗
10 低利息时代，工会的资金运用水平太差了
第四节 不要囫囵吞枣地接受以前的合约价格
11 公司发行刊物的价格，竟是市场报价的两倍
12 工作服、手套、安全帽等劳保用品的价格竟是市场价的两倍
13 证券代理手续费也应该引入价格竞争机制
14 在东京、大阪、名古屋的三个证券交易所同时上市，有必要吗
15 不要断言价格无法下降！月票的价格也要再审核
第五节 统一、集中有这样的好处
16 为什么使用不同手机供应商供应的不同种类的手机呢
17 调动工作所需的搬家费，当事人说了算，这怎么行
18 如果个人单独租赁职工宿舍，谈判和手续既麻烦又昂贵
第六节 用钱之处正是用脑之处
19 用持股会的股票进行时价交易，这简直是把鲸鱼放到池塘里
20 对公司的车进行无限制保险？！不动脑筋的行政部门负责人在逃避责任
21 出现次品的原因竟然是视力欠佳，马上检查车间工人的视力
22 加入各种团体的费用真的有必要吗
第七节 减少维护费用是节约的好方法
第八节 废除、终止就可以节约这么多
第九节 改革的意义
第十节 节约邮寄费取决于方法
第十一节 运用窍门巧妙杜绝浪费
第十二节 消除客户投诉的根本办法
第二天 工厂——半丝半缕，恒念物力维艰
第一节 局部合适，整体不合适
第二节 改变思维模式可减少浪费
第三节 没用的东西有时也有价值
第四节 自己的事自己做
第五节 统一、集中可以削减浪费
第六节 物流是浪费的根源
第七节 节约能源就可最有效地减少浪费
第八节 节约用水取决于是否动脑筋
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-03-28至2009-03-29 在 长沙 举办的 砍掉浪费＋节约成本＝经济危机下的利润!
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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