绩效管理实务培训

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2009-07-11至2009-07-12 在苏州

学员对象：人力资源经理 / 主管 / 专业人员及企业中高阶管理干部

费　　用： 1380元

【培训对象】

人力资源经理 / 主管 / 专业人员及企业中高阶管理干部

【课程收益】

【课程大纲】

【对象】人力资源经理 / 主管 / 专业人员及企业中高阶管理干部

【课程目标】

传统的人事考核是着眼于过去，现代的绩效发展是着眼于员工的未来。绩效考核首重于能公平、公正、公开、客观、数据化，使个人绩效与企业目标相结合。

【课程内容】

授课方式:讲解 + 案例分析 + 互动讨论 + 提问答疑

1．绩效管理观念的发展

2．绩效管理对于企业营运的重要性

3．绩效管理的各项配套支持

4．绩效考核的运作程序与过程

5．绩效考核的内容要素

6．绩效考核的工作流程

7．绩效考核的标准与指标的具体制定管理

8．绩效考核方法的分类介绍与优劣比较

9．绩效考核面谈的原则与技巧

10．如何制订和实施绩效考核基础之上的绩效改进计划

11．绩效考核有效执行的关键原则

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2009-07-11至2009-07-12 在苏州举办的 绩效管理实务培训

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排