利润为王，砍削成本21板斧

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2020-06-13至2020-06-13 在广州

学员对象：企业总经理、副总、采购、营销、制造、财务负责人

费　　用： 1980元

【培训对象】

企业总经理、副总、采购、营销、制造、财务负责人

【课程收益】

【课程大纲】

√课程背景

开源节流，降本年年在推，效果不好？

问题在哪？如何解决？

√课程收益

深度解析——全面解析企业降成本活动全貌和实施路径

实操演练——系统掌握企业降成本实施工具和实操方法

经验借鉴——他山之石可以攻玉，标杆企业降本案例分析

绩效提升——把握核心，绩效为王，降成本活动收益衡量

掌握精髓——全面了解企业降成本管控体系及降本活动流程

工具应用——降本案例及电子版资料助力企业快速落地应用

从采购源头降低原材料和零部件成本

技术源头进行价值分析、实施价值工程

针对制造全过程推进降成本

控制各项支出、全员降成本

砍削成本的21板斧

√老师价绍

【陆久刚】

·精益革新落地辅导实战专家

·中山大学高等继续教育学院特聘讲师

·中国广东自贸区企业联合会智库专家

·某世界五百强汽车企业连续五年指定精益管理讲师

陆久刚老师擅长将硬性技术与软性技巧相结合，推动以【订单执行流程】为中心的精益改善，塑造迷人质量和快速交货的非价格竞争力，受到企业和干部团队的好评。

陆久刚老师曾在外资和民营企业工作十余年，连续七年担任时代华商生产总监班主讲讲师，为百余家外资及民营企业提供了专业培训，主导或参与了国内三十多家企业的组织变革项目，涉及研发创新、精益制造、智慧企业、全面质量保证、供应链建设和团队建设等。

服务代表客户有中南创发维达力（深圳工厂、赤壁工厂）、瑞松科技、小熊电器、好莱客、TCL、燕山钢铁、东风日产、海大集团、爱普生、本田汽车（中国）、日立汽车、广州发展集团、鸿智电器、爱普生精工、深圳燃气集团、华南电子、燕山钢铁、宏岳塑胶、韩国大东-大明、汉丹机电……

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2020-06-13至2020-06-13 在广州举办的 利润为王，砍削成本21板斧

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排