零事故安全意识与卓越安全管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：缺乏或待完善的安全管理的现场/ 追求卓越的相关管理人员/EHS相关人员 企业中高层管理人员
【课程收益/背景】
受训的成员掌握基本安全理念并运用BBS开展基础行为安全观察，打造卓越安全管理现场，零事故安全意识文化建立
【课程简介】
案例分享快乐破冰之旅
一、零（0）思想
1.为什么要零：零 0 思想 Zero Think
2.模拟游戏，事故形成，致因理论分析
3.零的定义 Define (Plan) Zero
4.事故案例探讨：零事故降低成本，提高生产率
5.安全流程 Safety Process
二、责任、义务 与 JSA危险源分析
1.视频案例分享：选择视而不见
2.法律法规责任与义务
3.安全思考：视频“螺思”
4.案例分享：餐厅看系统安全
5.危险源识别 JSA （蝴蝶结模型）
6.蝴蝶结案例分析：起重机
三、行为安全管理与实施流程
1.什么是行为安全管理
2.A B C 模型
3.行为安全管理目的和重要性
4.基本安全管理：5S 最佳实践
5.行为安全观察的工作原理
6.如何有效的沟通
7.工作步骤（准备、观察、沟通…）
准备什么
观察什么
沟通什么
四、卓越行为管理最佳实践与案例分享
1.如何开始零（行为安全）管理：4，7，5
2.模拟实战演练
3.经典案例“血”的教训分享
【讲师介绍】
国际注册生产管理师（安全生产管理）
ISO14001，OHSAS18001资深内审员
法学学士
丰富的EHS管理经验，熟悉现场安全管理和EHS文化建设，对环境（E）管理体系和职业健康（H）管理体系有效运行有独特见解，可以从“点”到“面”综合提出解决方案。熟悉汽车电子、五金机械、冶金熔炼浇注，石油开采设备、、、等行业工艺流程及安全管理实战经验！
一直在欧美外资大型企业，担任现场EHS管理。长期领导、组织企业内部EHS文化建设，成功推行6S，Lean EHS,节能降耗等企业革新项目，提高了企业生产效率，避免安全事故，降低了企业成本，在EHS安全、环境、职业健康管理咨询和培训工作上具有丰富的实践经验。
寓教于乐的教练风格，打破传统的讲授法，充分的让学员实战模拟，安全情感教学，让学员能快速的用到工作中并产生积极正面的影响。
最擅长的培训课程是：
零事故安全意识与卓越现场安全管理
BBS基础行为安全管理与卓越现场最佳实践
6S 卓越现场最佳实践
特种设备安全管理
机械/电气安全管理
班组长安全管理
仓库安全管理
起重机（行车）安全管理
承包商安全管理最佳实践
应急响应、动火作业、局限空间安全管理
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 零事故安全意识与卓越安全管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排