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关于举办《全面培训管理能力提升实战训练》高级研修班的通知

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2020-09-23至2020-09-25 在 济南

学员对象:各企事业单位分管的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、培训中心、职业技术学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人;

费  用: 2980元

【培训对象】

各企事业单位分管的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、培训中心、职业技术学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人;

【课程收益】

【课程大纲】

培训时间、地点安排:

2020年06月17日(全天报到)至06月19日  地点:成都市

2020年07月08日(全天报到)至07月10日  地点:银川市

2020年07月15日(全天报到)至07月17日  地点:贵阳市

2020年07月22日(全天报到)至07月24日  地点:大连市

2020年08月12日(全天报到)至08月14日  地点:杭州市

2020年08月19日(全天报到)至08月21日  地点:昆明市

2020年08月26日(全天报到)至08月28日  地点:成都市

2020年09月16日(全天报到)至09月18日  地点:西安市

2020年09月18日(全天报到)至09月20日  地点:长沙市

2020年09月23日(全天报到)至09月25日  地点:济南市

培训费人民币2980元/人(包含培训费、发票费、资料费、专家费、会场租赁费等)。食宿统一安排,费用自理。培训费在报到时现场交纳或者提前电汇至我中心账户。

证 书:(如办理证书,需另交工本费及考核认证费880元/人)

经培训考试合格,由中国管理科学研究院颁发“企业培训师”专业人才技能证书。此证书网上注册、官方网站查询。根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。办证学员将学历证明、身份证复印件、红底或蓝底证件照。

各有关企事业单位:

企业为什么要做培训?业务部门和培训管理部门如何分工?如何在培训课程结束后让员工独挡一面?培训需求调研从哪几个方面入手?如何编写培训计划?培训评估怎么做?如何让培训与绩效进行连接?如何建立并管理企业内训师团队?互联网+的时代背景下员工培训有哪些新方法?……这些有关培训的问题一直困扰着很多培训工作者。本课程将就上述问题展开系统的案例式、实操式学习,直面当前企业培训体系存在的问题,一方面深入剖析如何建立管理体系,一方面根据学习内容进行现场演练。从而提升培训管理人员的工作技能和技巧,使企业获取最大的培训收益!

为掌握企业培训体系规划的方法和技巧;掌握培训需求调研的技能和技巧;掌握培训计划实施的能力;掌握培训评估的方式和方法;掌握内训师管理的方式和方法;掌握碎片化培训的要点;提升企业培训效果转化的收益。为此特组织《全面培训管理能力提升实战训练》高级研修班系列培训课程。主讲嘉宾邀请具有丰富实操经验的行业专家和教授担任。现将具体事项通知如下:

一、研修内容:

第一单元:企业培训体系建立

1、企业培训体系实施现状如何? 2、企业为什么要做培训?

3、为什么培训往往达不到预期效果? 4、业务部门与培训部门的职责分工

第二单元:培训需求分析

1、企业培训需求模型 2、互动讨论:员工需要什么样的培训?

3、互动讨论:企业需要什么样的培训? 4、现场演练:从企业战略中提取需求

5、现场演练:从胜任资格中提取需求 6、现场演练:从绩效反馈中提取需求

7、现场演练:从员工成长中提取需求 8、培训需求分析的注意事项

第三单元:培训计划编制

1、互动讨论:成人学习的特点 2、培训计划中核心要素有哪些?

3、如何设定培训目标? 4、基于学习地图的培训课程设计

5、案例分析:工作教导培训法 6、现场演练:学习护照培训法

7、案例分析:行动学习法 8、互联网培训时代新型培训法

9、培训时间及周期设计 10、培训受众及师资选择

第四单元:培训实施与培训效果评估

1、培训体系实施的四大机制 2、培训实施的五个关键

3、互动讨论:实施中会遇到什么困难? 4、培训主题与课程场地安排

5、学员分组与互动的安排技巧 6、如何赢得更多的支持?

7、柯氏四级评估法的应用 8、现场演练:设计培训评估表

第五单元:培训项目管理与流程优化

1、培训项目的定义 2、培训项目管理的四个阶段

3、项目设计阶段 4、项目活动准备阶段

5、项目活动实施阶段 6、项目效果评估问题

第六单元:企业内训师管理

1、内训师的作用是什么? 2、谁适合做内训师?

3、选拔内训师的四个步骤 4、内训师的课程开发

5、内训师的课程转训技巧 6、企业内训师管理体系

拟邀讲师:

每期授课老师将从中心专家库中匹配指派,讲师以实际到场为准, 学术风格各不相同.邀请相关资深专家、国内专业知名专家、具有扎实的理论基础和丰富的教学实践经验。现场交流互动、专家答疑等。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2020-09-23至2020-09-25济南 举办的 关于举办《全面培训管理能力提升实战训练》高级研修班的通知

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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