设备润滑管理课程培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2020-07-23至2020-07-26 在 在线
学员对象：企业所有设备管理/维护/操作/技术/工程师人员及各院校相关老师等。
费 用： 3980元
【培训对象】
企业所有设备管理/维护/操作/技术/工程师人员及各院校相关老师等。
【课程收益】
【课程大纲】
【课程背景】
本次学习采用线上小班课桌式直播视频课 ，用手机电脑即可学习，方便简单，在学习期间和老师及众多同学针对技术问题可以时时沟通交流深度沟通探讨，欢迎各单位及个人组织报名参加。
【时间地点】 2020年7月23-26线上
【学习工具】 （支持手机、电脑、iPad）
【培训方式】
→业内最权威最实战派专家王大中教授线上主讲
→直播间所有学员课桌式可视频时时互动,问题答疑,交流沟通等环节
→开课1天+3天集中系统学习
→每天6小时学习,课桌式可互动交流答疑方式
多人连麦
多人面对面实时连麦，对话、互动等多种教学模式，小班教学场景全面满足
白板互动
讲师可授权多名学员，师生在线共用画笔互动，提高课堂活跃度
线上督学
【参加对象】
企业所有设备管理/维护/操作/技术/工程师人员及各院校相关老师等。
【培训大纲】
一、树立对设备润滑的新认识
1、现代设备润滑和企业生存发展关系
2、润滑和企业增效、节能、环保、安全和维修关系
二、正确选择是搞好设备润滑的首要环节
1、选油概述
2、油脂选择依据及方法 （根据负荷 根据速度 根据温度 根据介质 参
照說明书）
3、油品名称与润滑部位的关系
4、高性能油的特点及经济适用性分析
5、节能油脂的选用
6、选油的基夲原则（低粘化 通用化 污染度参照）
7、以脂代油的条件及优劣性分析
8、安全用油的选择
9、环保用油的选择
10、国外油脂的选用
11、国内常用油脂选用参考
12、“指定用油”辨析
三、油脂的正确采购和科学存储是搞好设备润滑的基础
⑴正确购油的原则（购进油品必须经过检验 尽量购名牌、大油厂产品
⑵采购油品的常见误区（价格至上只认廉价油品 盲目迷信“洋油”）
⑶油脂的保质期确定
⑷润滑油品的运输与存放
四、设备润滑方式的选择
⑴,手工加油
⑵滴油加油
⑶飞溅润滑
⑷油垫、油环润滑
⑸强制润滑
⑹油雾润滑
⑺先进的油气润滑
⑻智能干油润滑自动化加油系统
五、油品使用与维护是搞好设备润滑的关键
⑴运行中油品蒸发、氧化
⑵汽体污染
⑶软颗粒污染（漆膜）
⑷水污染
⑹混油污染
⑺超温使用
⑻固体颗粒物污染
⑼金属催化
⑽错代油
⑾理化指标出现异常
⑿性能指标出现异常
⒀超油品承受负荷运行
⒁超油品承受速度运行
⒂超油品耐介质范筹应用
⒃加油脂期过长或过短
⒄加油量过大和过小
六、设备运行中的润滑油品监测
常规理化指标监测
精、大、稀、关设备的油液综合状态监测
参考界限值
部份企业的监测样表
油脂点检
七、 油品康复处理
润滑装置及管路清洗
油品净化和过滤
企业换下的所谓废油90％的都可康复処理,真正废油不超10％
根据企业工况,对症选好净油设备。
八、加强管理是搞好设备润滑的重要保障
1、提髙认识，重新定位润滑在企业设备管理的位置
2、确定润滑管理方针、目标，标准并建立相应机构制度
3、配备和培养相应润滑技木人员
4、设立润滑站和化验室,有条件建立油液监测中心
5、编制润滑图表和润滑技术服务手册
6、油品的主动维护理念
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2020-07-23至2020-07-26 在 在线 举办的 设备润滑管理课程培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排