敏捷行政-支持业务的行政经理必修课
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2020-08-15至2020-08-15 在 深圳
学员对象：行政人员
费 用： 1800元
【培训对象】
行政人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程大纲：
1、找准方向：通过商业地图，剖析企业业务实现的目标与支持路径
2、抓住关键：从繁琐杂工作中建立行政工作关键中轴线和成就感
模拟需求，了解业务重点设计行政三个支撑点，小组PK赛；
根据三个支撑点设计项目中轴，学习落地计划分解工具；
练习：建设新厂房；优化员工手册；
复盘：繁琐工作与规划业务支持工作的不同之处。
本章：3.5小时，复杂的工作协同多部门，抓住重点，找到自信。
3、项目统筹与管理：行政项目策划、评估、实施、执行的管控闭环
行政项目管理中的问题与难点分析；
行政项目策划的创新思维建立，练习：优秀员工评选；
行政项目设计策划、评估、实施、执行的管控闭环；
提高预见性：项目进展中的费用预算与问题把控。
本章4小时，行政工作项目管理化，持续推动，节点控制，降低组织风险。
4、培养人才：成为行政教练，带教行政团队工作入门技术
行政必须的三个库：数据库、模板库、资源库；
带领行政团队的五个技术分享：目标共识、满足需求、创意方案、快速执行、乐于补缺；
塑造组织沟通的语言共识和工作流设计。
本章2小时，行政经理带领团队的工作方式，成为一个优秀的教练。
何澜老师:行政工作效率提升训练专家
【主要背景】
国内著名行政工作效率提升专家
近百个知名企业大学项目设计师
G20政府接待专家
浙大求是研究院高级讲师、研究员
华东师范大学心理学硕士
浙江省企业培训师协会常务副会长
清华大学、上海交大、湖南大学特邀讲师
创新互联网共享平台创始人
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2020-08-15至2020-08-15 在 深圳 举办的 敏捷行政-支持业务的行政经理必修课
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排