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卓越职业化综合训练

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:企业内所有的员工、骨干和管理者!

【课程收益/背景】

通过培训全方位提升学员的心态、礼仪、沟通、时间管理、团队精神、责任感等职业化核心要素,让学员真正成长为,为企业创造巨大价值的职业化的员工。

【课程简介】

第一部分:职业化概述

1.什么是职业化?

2.职业化都包含了那些内容?

3.职业道德与素养

4.什么是职业生涯规划?

5.为什么要进行职业生涯规划?

第二部分:职业心态修炼

1.职业心态

2.职场成长的四种境界

3.职业信念塑造

4.什么是价值观

5.明确你的价值观及制定价值观准则

6.学会目标分解

第三部分:如何对待工作与企业

1.你在为谁工作?

2.对工作负责就是对自我人生负责

3.要保持工作的激情与活力

4.职业化卓越习惯塑造

爱的习惯

自信

控制情绪

微笑

发掘潜能

立即行动

5.如何对待企业

企业是我们的客户

对企业要有服务的心态

对企业要心怀感恩之心

懂得接受并尊重你的领导

忠于公司就是忠于自己

要赢得企业的信任

第四部分:职业形象塑造与商务礼仪

1.商务礼仪的重要性

2.仪容仪表礼仪

7秒钟印象

女士着装规范

男士着装规范

3.商务举止礼仪

站姿

坐姿

走姿

鞠躬

微笑

眼神

4.常用商务礼仪

介绍、问候

握手

名片

乘车

接待与拜访

第五部分:团队责任与精神塑造

1.团队的概述及重要性;

2.团队精神的塑造;

3.责任意识激发团队战斗力;

4.团队成员需要做到爱岗,奉献,敬业,乐群;

5.实现个人、公司、社会的共赢

第六部分:高效时间管理

1.时间管理的本质

2.效率与效能的平衡

3.时间的方法

目标管理

80/20

工作价值矩阵

六项工作法分析及应用

第七部分:有效沟通的技巧训练

1.沟通概述

沟通的功能及意义、

沟通的过程

沟通编码的两大要素

有效沟通的原则

2.有效沟通技巧

有效沟通技巧之倾听

有效沟通技巧之赞美

有效沟通技巧之提问

有效沟通技巧之回答

有效沟通技巧之非语言

有效沟通之商务演讲技巧

3.与不同人沟通技巧

人类不同性格行为特征分析

不同性格的优势及不足之处

针对不同性格的沟通方法

4.职场中沟通技巧

与下属之间常用的沟通方法

与平级之间常用的沟通方法

与上级之间常用的沟通方法

备注: 学习是件快乐的事情

倡导快乐学习,体验式学习,在培训过程中会穿插大量互动、案例、沟通游戏、视频等,

全方位的调动受训学员的积极性,实现预期的培训目标

【讲师介绍】

实战型企业HR管理教练,中国咨询式培训创始人

事成企管首席HR管理教练、高级人力资源管理师讲师、人力资本圈创始人,悦澜某学院院长

全国多家咨询公司合伙人兼高级咨询顾问、项目负责人、高级讲师

曾在多家企业集团及上市公司任企业培训经理、人力资源经理、副总等职务

国际人力资源管理硕士、复旦大学MBA研修

曾师从华人成功学大师陈安之、心理学潜能大师安东尼罗宾斯、亚洲快嘴张锦贵、神经语言学尚致胜、世界行销大师杰亚伯拉罕等顶尖大师,同时对快速提升学习力、快速阅读力有一定的研究和授课。

培训经验:10多年企业工作经验,多年培训行业经验,总培训课时10000余课时。擅长培训体系建设、团队素质训练、管理技能课程、战略绩效薪酬管理。

授课风格:老师的授课风格轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,给予实用的工具和方法。

培训形式:现场体验教学+现场头脑风暴+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+师生互动升华=现场教练

服务过的客户:上海汽车集团、宝钢集团、华东电网、中国石化、太原一建、新华传媒、晨光文具、平安保险、中国人寿、太平洋人寿、安邦财险、安侯保代、中国农行、中国建行、中国移动、中国联通、奥达科金属制品、浙江商讯、江苏汽配、华鼎集团、利丰集团、美都教育、浙江绿野汽车、上海交通大学、上海复旦大学、万达集团、长沙物业大厦、常州万峰教育、安捷物流等。

开发与讲授的课程:

精益人力资源管理类:《企业培训体系建设与培训管理》、《企业培训师培训(TTT)》、《全面绩效管理及实施》、《全面薪酬管理策略及实务》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《年度培训计划制订实用工具与方法》、《企业人全面职业生涯规划》、《高效招募选材体系实务》、《人力资源战略规划与企业预算》、《全面战略人力资源审计》、《战略劳动关系管理》

职业素质类:《职业化团队与高效执行力提升训练》、《高效会议管理》、《高效时间管理》、《高效目标管理》、《咨询式问题解决方法》、《跨部门沟通管理》、《职业化五项修炼》、《高效能人士的七个习惯》、《打造卓越执行力》、《中高层干部素质训练》、《新任经理的管理技能提升》、《管理技能全面提升》

营销销售类:《从销售骨干走向管理高手》、《高绩效狼性营销团队打造》、《狼性销售团队建设及考核》、《实效销售过程管理技能训练营》、《高绩效渠道开发及维护》、《顾问式销售》、《电话销售技巧训练》

培训理念:致力于通过训练来提升企业管理人员和员工的综合素质,使培训成为提升企业绩效、实现企业战略目标的核动力。

客户评价:杨老师的课程,内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多样,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力,能帮助企业快速提升市场竞争力。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 卓越职业化综合训练

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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