如何留住核心人才
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业中层管理者/职能部门经理/主管，同一公司多人同时学习本课程，效果更佳。
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一讲正视人才流失
1、留住人才的迫切性
2、人才流失导致的不良后果
3、企业人才理论的误区
讨论：本公司的留人策略
第二讲分析人才流失的原因
1、人才流失的原因
2、组织诚信与工作氛围
3、个人职业发展空间
4、个人方面的特殊原因
讨论：本公司人才流失的主要原因
第三讲留住关键人才的策略
1、使命留人
2、制度留人
3、利益留人
4、薪酬留人
5、福利留人
6、前途留人
7、文化留人
8、培训留人
9、机会留人
10、成就留人
11、荣誉留人
12、情感留人
本讲涉及案例分享；
第四讲如何发现人才离职意见并扭转局面
1、善于捕捉人才流失的先兆
2、如何做留人沟通
3、留人策略的合理运用
本讲涉及现场演练
【讲师介绍】
第一讲正视人才流失
1、留住人才的迫切性
2、人才流失导致的不良后果
3、企业人才理论的误区
讨论：本公司的留人策略
第二讲分析人才流失的原因
1、人才流失的原因
2、组织诚信与工作氛围
3、个人职业发展空间
4、个人方面的特殊原因
讨论：本公司人才流失的主要原因
第三讲留住关键人才的策略
1、使命留人
2、制度留人
3、利益留人
4、薪酬留人
5、福利留人
6、前途留人
7、文化留人
8、培训留人
9、机会留人
10、成就留人
11、荣誉留人
12、情感留人
本讲涉及案例分享；
第四讲如何发现人才离职意见并扭转局面
1、善于捕捉人才流失的先兆
2、如何做留人沟通
3、留人策略的合理运用
本讲涉及现场演练
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 如何留住核心人才
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排