逻辑思考与结构化表达
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2020-11-27至2020-11-27 在 成都
学员对象：各类职场人士 中高层管理者
费 用： 1980元
【培训对象】
各类职场人士 中高层管理者
【课程收益】
【课程大纲】
为何参加？
我们在工作中的沟通效果往往会受到各种因素的影响，比如汇报人的目的、内容是否明确？时间是否受到限制？受众的对象是否明确？如何把富有逻辑性的内容，通过受众分析，在充分了解对方的情况下，更有效的表达，最终获得认可
课程收益
面对纷繁复杂的问题时，如何高效整理思路，分析问题，找到有效地解决问题的方法，达到预期效果
发现自身在问题解决过程中的不足和误区，对问题的分析更全面、高效，运用问题解决的步骤找到问题 的核心并加以有效解决
培养具有解决实际问题能力的优秀管理者，发现工作流程中的改善点，不断改进，提升工作效率，提升业绩
减少因为不正确的问题解决而导致的成本的增加和损耗
加强思考的深度，将问题从制度上根除
形成共同的语言，实现高效的跨部门合作
形成持续改善的良好习惯，构筑企业持续创新变革的文化
课程大纲
第一模块问题解决的四大步骤
认识解决问题的常见思维误区，改观问题解决的四大步骤
解决问题的常见思考习惯以及陷阱
问题解决的四大步骤概要
理解问题解决的四大步骤的基础与方法
What 如何明确问题 （4W2H）
Where 如何分解问题 （4W）
Why 找到本质核心的原因 （因果论证）
How 推导出有针对性的解决方案
学习整理思路，激活思维的工具
第二模块沙盘模拟 – “S公司的咨询案件”
通过模拟练习框架思考以及工具在实战中的应用
要素分解、发散思考、全面思考
运用问题解决的步骤找到问题的核心并加以有效解决
讲师介绍
史燕珺
全球供应链优化及精益管理专家，咨询顾问；曾任职德国知名跨国国际集团（美国分公司）首席运营官、上海分公司总经理、亚太区采购总监。在德中美3国工作，历经各种复杂决策；美国加州大学企业管理学博士；英国兰开夏中央大学 – MBA、商务信息管理专业本科。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2020-11-27至2020-11-27 在 成都 举办的 逻辑思考与结构化表达
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排