OD训练营-HR支持业务的新视角与新技能
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2020-05-21至2020-05-22 在 成都
学员对象：特别针对HR及HRBP 组织外部的教练/引导师
费 用： 4980元
【培训对象】
特别针对HR及HRBP 组织外部的教练/引导师
【课程收益】
【课程大纲】
课程收益
体验并理解OD咨询的全过程（OD Consulting Process），建立一张业务伙伴的行动路线图
在任务模拟中，掌握OD咨询过程中的关键操作要点，包括启动、诊断、干预设计等环节的操作要领
在业务知识和行业经验缺乏的情况下，更能够为业务部门提供专业价值
课程大纲
第一模块概述OD咨询全过程
组建任务团队
建立团队规范
建立做Process Check的意识
第二模块高仿真案例情境体验OD咨询流程
初步识别需求/问题
顾问团队需要初步界定需求/机会/问题
了解谁是客户和下一步的行动计划
与领导者缔约
顾问团队在与领导者初步沟通中，进行组织诊断需求，确认组织干预焦点
在缔约中，需要明确什么以及对什么保持开放性
科学地设计组织诊断的访谈问卷
为了对客户系统进行诊断，OD顾问需要进行数据收集，顾问团队需要以“顾问访谈”的方式收集数据，以便进一步诊断组织系统的需求/问题
顾问团队进行数据的定性分析
收集到的信息需要予以定性分析，浮现出一些值得客户关注的焦点，为后续组织的转变和发展锁定干预焦点
反馈会议
数据分析中得到的发现需要向客户进行反馈，一般是通过反馈会议予以实施的，会议中除了需要花一部分时间进行数据反馈，还需要讨论下一步举措
设计具体的干预举措
基于客户与顾问达成对现状的共识，共同商讨并设计具体需要采取的干预举措
评价干预效果
必要的效果评估
学习回顾总结
围圈，总结模拟训练所得，鼓励大家探索每个人的内在状态，提升彼此的觉察能力
OD实践是一个运用自我的过程，需要再更高的意识层面开展与业务领导人及变革领导人之间的协作
讲师介绍
邝耀均
WIAL国际行动学习协会高级认证教练（授证导师）； 伙伴教练（The Heart of Coaching）认证引导师； Emergenetics International认证测评执行师； 中山大学岭南学院EDP特聘讲师； 中山大学管理学院黄埔私董会教练。在团队教练（行动学习教练）方面具有超过500小时的教练经验，作为国际行动学习协会（WIAL）的高级认证教练（国内仅两名），主讲了超过20期的国际行动学习教练认证基础班和15期的进阶班。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2020-05-21至2020-05-22 在 成都 举办的 OD训练营-HR支持业务的新视角与新技能
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排