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授课技巧与控场

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:对此课程感兴趣者

【课程收益/背景】

【课程简介】

前导:互动提问案例分析并导引培训主题

消除控场和应变能力的4大错误认知

培训最终效果的5大层次

一、授课技巧的设计与锤炼

1、授课技巧要考虑的8大要素

2、锤炼授课技巧的唯一要诀

二、如何提升授课技巧

1、结合全脑教学提出创新(图解与启发)

2、小组间轮番PK式教学

培训主题内容概要介绍

轮番PK式教学的规则和内在诀窍分析

3、介绍头脑风暴法的作用

案例分析和图解

组织头脑风暴法的要诀与规律

现场确定主题并感受头脑风暴

4、组织全员体验头脑风暴

头脑风暴的4大特质和2大禁忌

组织头脑风暴8项注意

头脑风暴的结果呈现

5、运动调节式的教学技法

关节运动演示和体验

肌肉运动演示和体验

学员间接触演示和体验

6、小组讨论式的教学技法

7、示范教学式的积极作用

积极运用触觉、听觉和嗅觉教学方法

增进感知教学带给学员的冲击与触动

8、实践演练的讲解和示范

一对一教学的优势和劣势

教练技术的导引和讲解

9、学员互评的运用和禁忌

培训主题内容概要介绍

学员互评运用中的技巧与注意事项

10、现场考核的操作技巧

书面考核法

口语考核法

游戏考核法

群体考核法

11、情景模拟的教学技巧

12、培训实施前的物料筹备

电子设备类

办公文具类

奖品礼品类

食物饮料类

家具资源类

整体教室布局

八表一图确保筹备工作全面缜密

六、如何提升控场应变能力(12H)

1、控场应变能力的作用和意义

控场能力测试

应变能力测试

2、如何才能照顾学员情绪

微笑的技巧(图片解析和现场演练)

同理心的运用(情绪管理的5大模块与提问互动)

3、如何才能调动现场气氛

经营教学环境(12个具体详实的技巧)

破冰的方法和思路(7大作用和6大技法)

开场的技巧(现场演绎8中开场技法)

4、把握课程节奏

语言表达(三大要素的演示和分析)

自嘲与谦虚的全新解析

组织游戏的技巧(5种思路16种感性元素)

5、如何有效管控课堂纪律

激励刺激(从两个维度进行解析和展示)

约束的技巧(4个方法有效管控课堂纪律)

6、如何掌控整体课时

克服紧张(3种主动方法和4种应急预案)

收放自如的技巧

7、如何提升发问技术

发问的9大突出作用

倾听技巧的8大注意事项

有效应答的8大技巧

8、如何处理突发事件

示强的技巧

示弱的技巧

转呈的技巧(桥梁语的介绍与练习)

9、解决各种难题

讲故事的4大要求

10大收场的技巧(全员逐一演练)

七、培训寄语期望与祝福

【讲师介绍】

北京大学管理学院MBA

国务院国资委研究中心特邀专家

中国培训师中心CTC创办人

TTT培训师、PTT职业培训师、职业培训师国家职业资格认证

某机构特聘讲师

某职业素养首席讲师

《职达快乐》畅销书作者

【实战经验】

曾辅导过近千名北大清华的MBA学生,熟悉通信行业、金融领域、能源行业、国企运作特点。曾任北京机场快轨车站装修项目总指挥、负责北京、天津、沈阳等多条地铁和机场的工程项目建设,在建筑行业和咨询行业担任高层管理多年;工商管理科班出身,在管理实务、商务礼仪、职业化素养、员工心态、情绪压力管理和沟通技巧等领域均有深入研究。她倡导快意工作、乐享生活;授课形势丰富多彩、个性乐观豁达;培训学员6万人、培训3000余次,为多家著名企业提供培训服务且好评如潮。

【主要服务项目】

打造学习氛围、提升管理能力、心态激励、职业规划、压力疏导。

【讲授课程】

1、《企业内训师TTT》

2、《职业化素养与能力提升》

3、《管理实务》或《问题解决与决策》

4、《沟通协调》(如:员工激励、团队建设、跨部门沟通、大客户沟通和企业品牌建设)

5、《80、90后员工管理新法》(针对核心骨干、储备干部和基层主管)

6、《公文商务写作》

7、《情绪压力管理》

8、《团队建设与沟通技巧》

9、《突发事件处理中的媒体应对》

【授课风格】

针对性:重视培训前的调研,贴合受训学员的岗位特点和工作特性,学员很有共鸣;

实效性:根据学员工作中的真实问题,现场拆招接招,重视实操、定位教练而非演讲家;

趣味性:善于寓教于乐,气氛活跃,重视体验和参与、情景演练、角色模拟等方法;

逻辑性:拥有扎实的理论基础,深入浅出地导引学员开阔思路、拓展视野并提升能力。

【部分服务客户】

山西移动、中国烟草、首创集团、中兵集团、中铁物资、中国一汽、中核核电、

工商银行、优酷视频、招商银行、东鹏陶瓷、美克美家、塔星石材、铜川矿业、

中国民航、中国华电、清能地产、贵州电网、大唐电信、中国电力、中南勘测、

兖州煤业、中国海运、京丰燃气、国美集团、中交集团、大唐电信、中国新兴、

神华集团、磊鑫建筑、东方园林、招商银行、国都建设、中信银行、航天一院、

华油能源、合生创展、信诚万达、安东石油国美集团、元洲装饰、豪耐特等。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 授课技巧与控场

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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