TTT 培训培训师
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业培训师及中高层管理人员; 希望提升成为专业培训人士;
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一单元:关于培训师(第一天：9：00---12：00)
1.培训师的角色认知;
1)培训师的职业角色;
2)培训师的职业形象;
3)培训师的职责;
故事：进入培训公司的第一堂课；
讨论：培训师的五有；
案例：日本人的白发职业；
互动：让我们的形象更专业
2.企业培训的特点；
1）企业培训与学校教育的差别；
2）企业培训与传统教学模式的区别；
3）成人学员喜欢的培训方式；
3.合格培训师的原则及培训师类型；
1)合格培训师的原则及威信建立;
2)培训师的风格类型;
故事：快乐工作的爱迪生；
推荐：一本书《北大毕业等于零》；
第二单元:合格培训师的基本功（14：00---17：30）
1.动机
1)何为动机；
2)从个人职业生涯规划谈培训；
2.知识
1)学习力就是竞争力；
2)用专业赢得尊严；
3)培训师也要定期“闭关”；
3.态度
1)态度决定一切；
2)营造积极心态；
4.习惯
1)处处留心皆学问；
2)自我管理；
5.技巧
1)讲授技巧；
2)互动技巧；
3)控场技巧；
故事：一餐饭与一个事业；
时事点评：一辈做老师、一辈子学做老师
案例分析：学习型组织3M公司
互动：1分钟MINI课程演练
6.学员作业
课题:自选
时长:10分钟/人
方式:上台演讲
第三单元:成功培训的三大步骤(第二天：9：00---16：30)
1.课前准备;
1)调查与分析;
2)课程与教材开发;
3)硬件和心理准备;
案例：对西门子的一次难忘的培训；
故事1:课题名太吸引人了；
故事2:中兴通讯公司的一次培训让我有了个好习惯;
互动：把手放在鼻子上；
2.课程实战技能;
1)开场的技巧;
2)赢得学员信任的技巧;
3)有效讲授的技巧，语调的把控;
4)掌控课堂的技巧、语速的把控;
5)培训内容的回顾与总结;
6)应对偶然问题与突发场面;
7)培训师的感染力;
8)激励技巧;
9)细节观察的技巧;
10)结尾的技巧;
3.课后培训的评估;
1)评估层次;
2)评估方法;
3)培训师的自我评估;
故事1:毛主席在莫斯科大学的演讲;
故事2：差不多先生；
案例:乔吉拉德与安东尼罗宾的精彩开场;
视频:《亮剑》片段；
互动：定力演练；
经验分享：到讲台上谈谈你的看法；
第四单元:培训师的经验教训(16：30---17：30)
1.培训师的二十个错误;
1)笨蛋培训师
2)可怜的结局
2.课程总结;
1)焦点内容回顾
2)答疑解惑、学以致用
第五单元:学以致用、展示风彩(第三天：9：00---17：30)
1.实战演练、轮番上阵
1)限定时间、内容自选
2)学员展示、评委打分
２.评分统计、确定优秀
【讲师介绍】
个人概况
企业承包式经营管理思想创导者
2011年中国10强生产管理培训咨询师
多家广播电视大学班组长课程视频录制选定讲师
2011年质量管类课程视频百度点击率第一
生产管理领域多次排名第一
前沿讲座特约讲师
聚成股份特聘讲师
索尼中国区认定评审员
某商学院合约讲师
清华继续教育学院经理人研修班特聘专家
香港生产力促进中心精益生产管理顾问
中山大学培训咨询部特聘讲师
中国管理研究院特聘教授
总裁培训网特聘讲师
中国精益生产管理网特聘讲师
工作资历
日本三洋(深圳)音响事业部生产改进部部长；
南太集团（深圳）有限公司品质部经理；
伟创力科技（深圳）公司生产事业部生产经理；
知名培训咨询机构项目经理；
咨询培训过行业涉及：电子、通讯、化工、电力、服装、食品、机械五金、汽车、注塑、玩具、金融、房地产、贸易、印刷、纸品包装等
拥有十二年的培训咨询经验，经历过数百场公开班培训，多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团，积累了丰富的企业辅导培训经验，如索尼、三洋、、菲利浦、艾默生、广汽丰田、中兴、华为、西安杨森、中国移动、中国联通、富士康、光宝、斯坦雷电气、红海湾电力、比亚迪、云南白药、丰源煤业、江铃汽车、洋河酒厂、古井汞酒、雪华啤酒、青岛啤酒、南太集团、香港捷腾集团、东莞玖龙纸业、鸿程精密、住润线业、凸版印刷、嘉年印刷、中石油、中建钢构、中海地产、万辉化工、宝嘉制衣、美达锦纶、奥迪玩具、香港电子、盈利迅电子、深圳比克电池、山东农大肥业、昂斯鞋材、易库存、鸿荣源地产、泰华地产等......
业绩与评价
2011年培训项目二次签约率约三分之一，二个咨询项目均续约二期辅导；
在2010年艾默生深圳公司长达二个月全国范围内生产类系列课程讲师评选中，从十位知名讲师中脱颖而出，成为该公司生产类系列课程的主讲人；
2010年广汽丰田班组长系列课程选定唯一中国讲师；
具有丰富的培训咨询经验，专业能力强，工作态度认真负责，愿意付出------中兴通讯
讲课风趣幽默，语言形象生动，表达能力强，具极强感染力，理性与激情兼备------富士康
课程逻辑性强，培训注重实用性------广汽丰田
不但给思想，更注重方法的传授。培训课程不愧为“实战”、“实用”、“实效”------云南白药
善长采用多种教学方法，增强互动，使学员可在互动中受到启发------古井汞酒
讲的很好，有机会一定还要合作------中建钢构
主讲课程
经营管理类：
《企业承包式经营》
生产管理类：
《金牌班组长》、《精细化生产管理》、《生产成本全面改善》
质量管理类：
《TQM全面质理管理》
主要咨询辅导项目
《生产现场改善与管理提升》《精细化生产管理》《TQM全面质理管理》《班组建设》《5S推行》
主要著作
《精细化管理推行实用工具》《金牌班组长》《生产现场改善与成本管理》
出版光盘
《ISO9001:2008标准讲解及内审技巧》《金牌班组长》《成本管理与绩效提升》《绿色产品经理人》
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 TTT 培训培训师
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排